本报北京讯  中铁国际集团自去年11月份重组以来，集团公司党委坚持“重调研、统思想、带队伍、把方向、树典型、鼓士气、出思路、见成效”的工作思路，围绕中心工作，开好头、起好步、布好局，抓住领导班子建设和推进改革创新两个关键，着重加强领导班子、人才队伍、党的组织、企业文化、党风廉政和员工关爱体系六个方面的建设，为打造中国中铁国际化事业主力军增添了强劲动力。
　　首先是加强领导班子建设。以创建“四好班子”为载体，抓好两级班子中心组学习和民主生活会，学习党的十八届三中全会、股份公司两会精神，开展党建工作业务培训，提升领导班子整体素质，为做好各项工作提供指引。其次是加强人才队伍建设。实施领军人才培养工程，培养领军人物。加强后备干部队伍建设，全面提高干部队伍素质，制订员工职业生涯规划，建立员工分专业选拔、阶梯培养和动态管理机制。第三是加强党组织建设。建立健全党群组织机构，建立健全党群工作制度，充实党群系统力量。认真履行党委的职能，巩固教育实践活动成果，继续抓好整改后续工作。第四是加强文化建设。开展“一家人一家亲”主题活动，用健康向上的文化理念与活动促进企业和谐发展。宣传集团公司的核心文化价值观，加强典型经验和人物的宣传，用集团公司的发展成果、典型故事树立企业品牌。第五是加强党风廉政建设。继续深入贯彻八项规定，细化工作内容。积极创新海外纪检监察工作方式，开展“五个一”活动，用典型案例警示、提高领导干部的廉洁意识。最后是加强员工关爱体系建设。以“关爱员工，和谐发展”为主要内容，建立关爱体系长效机制，构建目标体系、组织体系、责任体系、制度体系和保障体系，用具体的、有针对性的关爱活动让员工后顾无忧，让关爱覆盖到集团上下、国内国外的所有员工家庭。（苏亮昆  梅晓茜）