□海鹏
　　在今年的新春系列会议上，股份公司提出要继续坚持“稳中求进”的总基调。如何切实把股份公司系列精神落到实处，把加快发展作为解决企业发展基础薄弱问题的一把利器？这就需要各单位站在实现企业长远发展的战略高度，认清发展形势，狠抓影响企业优质发展的本质问题，切实担负起推进企业加快发展的使命。
　　稳中快进，要辩证分析，认清企业发展形势。所谓的“快”，不是盲目的快，也不是野蛮的快，不是不计成本的搞开发，也不是不计效益的搞生产，而是在稳中有进、稳健发展的基础上实现加速度，要“稳”中求“快”。“稳”是企业发展的基础，“快”是企业发展的目标。根基不“稳”，谈不上发展，更谈不上加快发展，而不求“快”发展，则会丢掉赶超的主动权。当前，我们正处在深化改革的攻坚阶段，发展中的新问题、新挑战需要我们善于解决、敢于迎接。越是形势复杂多变，越要头脑清醒、立场坚定；越是面对风险挑战，就越要迎难而上、奋发有为。
　　稳中快进，要集中精力，解决影响企业优质发展的本质问题。从内部发展来看，当前我们面临的最大问题是发展不快，面临的最突出问题是经营压力大、基础管理弱、各类风险多。解决这些问题，要养成令行禁止的执行文化，以“责任管理”促制度执行，使良好的管理行为和生产秩序固化下来；要规避在施工生产过程中亏损现象的发生，以“内控管理”促风险防控，使风险管理与日常工作有机融合；要在精细管理上开辟出一条适合企业发展的道路，以“精细管理”促效益提升，使细节决定成败的理念根植于管理之中；要大力推进企业文化落地生根，以“品牌管理”促形象建设，使企业的品牌形象成为宝贵的无形财产和有力的竞争武器。
　　稳中快进，要积极主动，保持激情奋进的工作状态。加快发展是每一名中国中铁人共同的使命，我们要心无旁骛、敢于担当，把思想认识统一到企业的决策部署上，把智慧力量凝聚到股份公司系列会提出的目标任务上，用我们踏踏实实、兢兢业业的工作，确保实现2014年各项奋斗目标。