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发布日期:2014年01月15日
股份公司召开司务会议暨今年首次大交班会
明确今年总体工作思路 安排部署当前重点工作
李长进同志就当前和今后一个时期重点工作作出部署,姚桂清同志就贯彻会议精神提出具体要求
文章字数:2,257
  本报北京讯 1月10日,总公司董事长,股份公司董事长、党委书记李长进主持召开2014年司务会议暨第一次大交班会议。会议听取了总部机关各部门和有关单位关于2013年的工作总结和2014年的工作打算,以及对股份公司2014年工作的意见和建议。会议明确了全公司2014年工作的总体思路:“抓改革转机制,抓管理提效益,抓风险保稳定,抓整改促落实。”李长进董事长,总公司总经理,股份公司副董事长、党委副书记、工会主席姚桂清作重要讲话;股份公司领导班子成员及高管,三总师副职、纪委书记、工会主席、团委书记,总部各部门主要负责人,以及建设分公司、物贸公司、中铁建信基金公司负责人参加了会议。
  李长进同志对全公司2013年的重点工作进行了简要总结。他指出,2013年面对复杂多变的国内外经济形势,全公司上下以高度的责任感和使命感,始终坚定不移地推进“保增长、保稳定”两大中心工作,团结一心、攻坚克难,克服了生产经营的重重压力和挑战,圆满完成了年度各项预算目标,企业经济运行保持了稳中求进、稳中有为、稳中向好的良好势头。他还对总部机关各部门和有关单位2013年的工作进行了点评,认为2013年总部机关各部门紧紧围绕股份公司“两个确保”的中心工作,团结一致,扎实工作,超负荷运转,确保了企业安全、稳定发展。李长进同志重点强调了全公司2014年工作的总体思路。他指出,2014年是实现“十二五”战略规划的关键之年,也是新一轮全面深化改革的起步之年,根据中央及国资委的部署和要求,结合当前企业面临的内外部发展环境,2014年工作的总体思路就是:“抓改革转机制,抓管理提效益,抓风险保稳定,抓整改促落实。”
  一是关于抓改革转机制。要深入学习贯彻十八届三中全会精神,加强企业改革的顶层设计,以积极地适应市场化、国际化的新形势为方向,以围绕增强企业活力、动力、竞争力和影响力为出发点,以推动转型升级,提高企业效益和发展质量为目标,以进一步激活体制机制为突破口,以经济结构混合化、投资主体多元化、国有资本证券化、企业制度现代化、融资渠道社会化、业务板块集约化、干部员工使用市场化、三级公司主体化、项目管理契约化、项目经理职业化、党建工作科学化为重点,积极探索体制机制的创新,进一步优化资源配置,解放企业生产力,提高经济运行效率,改善发展质量。二是关于抓管理提效益。要更加突出向管理要效益的思路,提高企业的发展质量和效益。要进一步强化经营开发,全方位开拓市场,进一步创新经营管理模式,着力加强债权债务管理,有效加强投资项目管理,坚持勤俭治企,压缩无效开支,大力加强干部队伍的教育监管。三是关于抓风险保稳定。要加强对企业中长期发展环境和趋势以及所面临风险的研判,及时调整经营策略和应对措施。进一步落实安全质量生产责任制和全员包保责任制,加强内控体系建设,深入开展经济活动分析和财务预警活动,加大工程项目审计、经济效益审计和专项审计的力度,建立健全舆情应对机制,进一步加强投融资项目的集中管控,发挥好党建思想政治工作在维护稳定中的作用。四是关于抓整改促落实。要继续深入开展党的群众路线教育实践活动,特别是要加强整改工作力度,集中精力整治“小金库”、领导人员年薪外收入、与协作队伍“利益瓜葛”、干预物资设备招标采购,以及超标准进行职务消费和使用业务招待费等突出问题,并由各层级主要负责人签字背书,强化责任追究。大力加强领导班子思想作风建设,推动机关干部作风的转变,进一步加强和改进工程项目党建思想政治工作,全面加强党风和反腐倡廉建设,营造风清气正的企业环境,切实关心员工生产生活,不断提高员工的幸福指数,确保企业队伍稳定。
  李长进同志还对当前要做好的工作进行了安排部署。他指出,2014年的工作十分繁重,希望大家振奋精神,集中精力抓好各项工作,确保今年“开好局、起好步”。一是认真谋划好今年的工作,筹备好工作会议和职代会;二是认真贯彻党的十八届三中全会精神,抓好企业总体改革方案的顶层设计;三是认真做好党的群众路线教育实践活动总结工作,进一步抓好整改;四是认真做好春节前的各项工作,确保安全稳定;五是认真抓好“两节”送温暖活动,切实关心好员工生活;六是进一步加强党风和反腐倡廉工作;七是认真抓好总部机关建设和党建思想政治工作。
  姚桂清同志在讲话中指出,全面深化改革是中央在新形势下进一步推进我国社会经济发展做出的一项重大战略部署,也是中国中铁推进两大转变、实现二次创业的内在需要,更是解决长期制约企业科学发展突出问题的迫切需要,因此,各单位、各部门要深入学习深刻领会党的十八届三中全会精神,切实增强深化改革的紧迫感和责任感,坚定不移推进企业全面深化改革。一是要树立机遇意识,牢牢抓住新一轮深化改革的难得机遇和大好形势;二是要坚定信心,克服观望心态和畏难情绪,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩;三是要注重顶层设计,要有领导有计划有步骤,分清轻重缓急,抓住主要矛盾;四是要大胆探索实践,胆子要大,步子要稳;五是要科学处理好改革、发展、稳定三者的关系;六是要进一步发挥各级党组织在企业深化改革关键时期的动员、组织、协调和宣传作用,进一步解放思想,为新一轮改革凝聚共识、奠定基础。姚桂清最后强调,总部机关各部门要认真贯彻李长进董事长的讲话精神,重新梳理各部门的重点工作,做到“四个明确”,即:明确任务、明确时间节点、明确责任人、明确标准,同心同德,团结协作,开创性地抓好当前各项重点工作的落实。同时,各部门要深入贯彻落实中央八项规定有关精神和要求,切实发挥好示范带头作用,厉行勤俭节约,反对奢侈浪费,努力营造风清气正的良好环境,过一个安全祥和的春节。 (杨文博)