中铁六局北京铁建公司第十六作业队党支部作为股份公司向外协队伍委派党群工作协理员试点项目之一，结合自身实际，积极探索实践，使党群工作协理员在外协队伍管理中真正能进得去、立得住、受欢迎。
　　以共同目标为基础，让党群工作协理员“进得去”
　　帮其所需，达成共识。作业队共有四支外协队伍参与施工生产，总人数保持在800人左右，有五个方面的突出问题需要关注和解决。一是农民工技术水平不高、安全意识较差；二是农民工受教育程度普遍偏低，一些管理措施不能有效落实；三是农民工缺乏大局意识，交叉作业多，工作中互相碰撞容易产生矛盾；四是外协队伍内部工资拖欠；五是农民工业余生活单调，生活区管理有待加强。这些问题既是外协队伍自身管理中存在的薄弱环节，也是需要经常协调解决的难点问题。经与外协队伍负责人反复宣讲沟通，讲清了委派党群工作协理员是为了帮扶和引导，而不是干涉和约束，使其打消了疑虑、消除了抵触情绪，达成了共识。经党支部推荐、公司党委批准，聘任有较强组织协调能力的一名作业队副经理担任党群工作协理员，为加强外协队伍管理提供了组织保障。
　　解其之忧，齐抓共促。作业队党支部针对外协队伍自身管理存在的薄弱环节，把工作重点放在消除安全隐患、解决矛盾纠纷、维护队伍稳定、丰富文化生活上，设立了安全质量、宣传思想、维护稳定、文化生活等四个工作小组，由党群工作协理员担任组长。党群工作协理员通过参加作业队日碰头会、召开半月工经验交流作小组会议将施工现场发现的问题及不稳定因素及时通报排除，对一些突出问题，及时向党支部做出预警报告，在保安全、保平安、保和谐、保稳定方面形成了作业队与外协队伍齐抓共促的良好局面。
　　让其乐见，建点建家。作业队党支部专门设立了“党群协理员工作室”，制作党群工作协理员标牌，将党群工作协理员的姓名、电话、照片以及职责进行公开，并制作了“党群工作协理员”袖标，亮明身份、挂牌上岗。下班之后、工余时间，许多农民工经常自发的聚到“家里”，找协理员拉拉家常，说说心里话，使农民工在工地上有了“家”的感觉，“有困难找协理员”已经成了农民工的口头禅。
　　以制度建设为保障，让党群工作协理员“立得住”
　　有效管控，上岗上心。作业队党支部建立了《农民工花名册》，实行进场实名登记，掌握每个农民工工种类别级别、进退场等情况。认真坚持工作日志制度，编制了《党群工作协理员工作手册》，将在外协队伍中工作开展、计划落实、解决问题及安全检查等情况都如实记录在册。由党群工作协理员每半年向作业队全体员工进行一次工作述职，接受员工的评议，促使党群工作协理员上岗上心，积极主动发挥“六大员”作用。
　　双向激励，同责同心。作业队与协作队伍签订了安全生产责任协议书，制定严格的奖罚措施，向农民工发放安全知识小册子和“现场安全隐患提示卡”，在施工现场建立“安全风险源标识牌”、“安全警示牌”，定期组织开展应急培训、应急演练，检查现场安全保障措施落实情况。同时，设立了安全生产咨询台，讲解安全生产知识，进行相关事故案例分析。对新进场的外协员工，必须接受不少于10课时的安全培训教育，并进行登记签字后方可上岗作业。每月开展一次稳定隐患排查活动，对各类矛盾纠纷及时进行调解，有效杜绝了各种矛盾纠纷。通过制度约束和教育引导，使安全生产真正成为企业和外协队伍的共同责任。
　　定期沟通，联动连心。党群工作协理员认真坚持每周“五个一”定期走访制度，即至少走访一次外协队伍，参加一次外协队伍早点名，与农民工共进一次工作餐，共同劳动一个工作日，开展一次教育活动。通过走访、设立意见箱、开展座谈会等方式对收集到的情况及时进行解决和反馈，目前，共征集到有利于项目建设的合理化建议92条。
　　以感情沟通为纽带，让党群工作协理员“受欢迎”
　　思想上疏导，用健康文化影响人。开展每周一的“读书日”活动，结合不同需求，为外协员工购买了工程技术、健康医药、经济管理、文明礼仪等方面的书籍。坚持每月开展一次教育活动，在外协队伍中开展党的路线、方针、政策等形势任务宣传教育。充分利用作业队活动室和活动场地，把每周五定为“文体活动日”，组织作业队员工与外协员工开展篮球赛、拔河、棋牌赛、长跑比赛等文体活动，丰富外协员工的业余文化生活。
　　技能上帮扶，用成长进步激励人。作业队每月举办一次农民工业校，结合施工现场的实例分析讲解，对外协员工进行安全生产和技能培训。在企业员工和外协员工中开展“师带徒”活动，进行一对一技能帮扶指导，调动了外协员工学技能、增本领的主动性和积极性。
　　感情上贴近，用真情关爱感召人。党群工作协理员在开展外协队伍党建思想政治工作的过程中，坚持尊重善待理念，努力为外协员工办实事、解难事、做好事。作业队每季度举办一次“健康日”活动，请医院的专职体检医务人员分批次对外协员工进行健康体检。重大节日，在外协员工中开展节日慰问活动。积极组织开展外协队伍“三工建设”，在外协员工生活区配备了食堂、浴室、卫生间和会议室等，配置了无线路由器，方便外协员工手机、电脑免费上网，使外协员工从细微之处感受到了企业的关爱。党群工作协理员以联系1名外协队伍负责人、1名外协队伍生产骨干和1名困难农民工为主要形式，开展“1+3结对子”活动，在引导外协员工学习技能、加强生产管理的同时，及时帮助农民工解决实际困难。半年来，共帮助23名农民工解决生活、工作上遇到的小难题，资助家庭困难的农民工3人次，捐款6000余元，增进了外协员工与企业的感情。
　　通过半年多的探索实践，作业队在加强外协队伍管理和提升项目管理水平等方面取得了初步效果，作业队承建的天津市浯水道铁路职工住宅小区工程，从工序质量到单位工程质量都一次性通过监理验收，文明工地建设管理，受到建设单位和当地政府的好评，取得了实现安全生产零事故的好成绩。  陆宣