香港讯 中铁资本香港公司积极落实中国中铁补齐国际化人才短板、锻造海外骨干队伍、推动海外业务高质量发展的工作部署，5月以来推进“跨境菁英淬炼”专项计划，统筹推进“投资于物”与“投资于人”双轮驱动，推动跨境投融资业务拓展与复合型人才培育双向赋能、循环提升。
　　深耕实体投放，夯实跨境金融载体。围绕海外基建、矿产开发、绿色投资、装备出海与存量资产盘活布局全链条金融业务，获批规模30亿元QFLP基金试点额度，拓宽外资入境服务实体渠道，积极申请境外资管牌照补齐离岸资管资质。搭建跨境租赁、国际保理、境外大型设备投放标准化服务模式，精准匹配海外工程装备中长期资金需求。创新引入境外权益资金投资境内资产路径，破解重资产盘活与境外资源利用两大痛点，对内联动整合金融资源，对外打造覆盖海外项目全生命周期的一站式产融服务方案，持续为中国中铁海外布局输送低成本中长期资金。
　　搭建培育体系，锻造跨境复合人才。围绕商务谈判、国际工程合同、财务建模、跨境风控、商务英语五大核心能力落地实操培训，分层培育紧缺型、支撑型、专家型三类人才。组织NEC合同与跨境风险管控培训，线上线下课程覆盖FIDIC合同解析、国际工程投标与争端解决。引进外部专业课程补齐风控、商务英语水平，出台员工考证取证支持政策，落地导师带徒、港深轮岗、项目沉浸式实操机制，以出勤、测试、成果、实绩建立四维考核，形成“理论输入—对标实训—项目实战—综合考评”人才开发闭环。
　　打通双轮逻辑，业务人才互促共进。紧跟海外项目扩张需要，持续提升员工综合专业度，不断拓宽跨境金融业务场景。投资于物拓展业务载体，为人才提供常态化实战场景；投资于人补齐能力短板，反向支撑金融产品与业务模式持续创新。分层专项培育带动多项业务落地，在提供标准化境外设备融资方案的基础上，为轨道交通、海外矿山、成套装备出口提供复制适配，形成跨境基金存量资产置换合规流程，打造跨板块一体化产融服务模式落地运行、可定制差异化投融资方案。骨干员工在多法域合同处置、汇率税务对冲、跨境商务磋商中积累一线经验，针对实践中暴露的能力短板反向优化课程、轮岗与考核，形成一套适配中铁境外金融平台、可在集团复制推广的标准化人才建设流程。 （赵清 张纪友）