五月底，中华全国铁路总工会公布2025年度火车头奖表彰名单，中铁电气化局西安电化公司总经理助理、成渝中线高铁四川段项目经理白小伟荣膺火车头奖章。这份全国铁路系统的最高荣誉，为这位扎根国家电气化铁路建设一线十七年的建设者，写下最有力的注脚。目前，在成渝中线高铁建设现场，他正以智能建造架构为牵引，为这条承载中国高铁技术升级使命的战略通道锻造强劲的“智能引擎”。
　　今年40岁的白小伟，已在铁路建设一线深耕17载。从武广到京九，从包西到拉林，他的足迹遍布多条国家战略铁路干线。在重大工程实战中，他淬炼出过硬的项目管理能力与技术创新本领，先后获评中国中铁劳动模范、劳动竞赛先进个人等多项荣誉。他牵头或参与多项科研课题攻关，其中3项成果达到国际先进水平、1项达到国内先进水平，有效破解多项行业技术瓶颈，为推动铁路供电施工领域技术整体升级作出积极贡献。

　　统筹推进保履约

　　2024年11月，白小伟出任中铁电气化局成渝中线高铁四川段项目经理。成渝中线高铁作为我国“八纵八横”高铁网沿江通道的重要组成部分，是成渝地区双城经济圈的标志性工程，承载着中国高铁技术升级的重要使命。
　　上任以来，他紧扣“提质、增能、创效、安全”核心目标，以“开工即决战、起步即冲刺”的攻坚姿态，统筹推进生产履约、智能建造、安全管控、精益创效、人才培育全链条工作，带领项目团队在劳动竞赛赛场奋勇争先，推动项目建设稳步高效推进。
　　成渝中线高铁建设标准高、工期紧、专业接口多，履约管控难度大。白小伟坚持靠前指挥、一线办公，常态化深入现场踏勘研判，牵头编制《项目管理策划书》等纲领性文件，明确工期、质量、安全、环保等9大管理目标，细化12项核心管理举措，构建起全要素覆盖、全周期管控的项目管理体系。
　　为打破站前站后传统工序壁垒，他创新推行“分段验收”“一所一案”管理模式，推动接触网、电力等站后工序与站前工程滚动衔接、深度协同。同时建立“周例会调度、月度会复盘、专题会攻坚”的常态化推进机制，层层压实责任，实行挂图作战、日清周结。在他的统筹带领下，项目各项关键节点全部按期兑现，施工履约高效有序，为全线按期通车奠定了坚实基础。

　　创新驱动提质效

　　白小伟始终把技术创新与智能建造作为项目提质增效的核心引擎。在成渝中线项目建设中，他系统构建“456”智能建造实施架构，牵头打造集施工组织、安全预警、生产调度、仓储预配四大功能于一体的智能建造中心，实现远程指挥调度与安全风险实时预警，项目承办中国中铁“反向路演”活动并获得行业高度肯定。
　　他大力推进智能工装落地应用，推广接触网腕臂吊弦自动化预配生产线、隧道打孔机器人、公铁两用高空作业车等先进设备，稳步推进“少人化工厂”建设；依托零部件批次化管理系统，实现物资全生命周期精准溯源，大幅提升管理效率。同时深度应用BIM+GIS技术搭建全线数字模型，提前预判并优化碰撞问题6项、施工工艺32项，真正做到“问题解决在施工前、方案优化在动工初”。
　　科研攻关方面，白小伟主导集团级科研课题2项、参与5项，编制省部级工法2项；荣获股份公司、行业协会级科技奖项2项，其中《基于公铁两用高空作业平台的铁路四电专业施工安装技术》斩获中国中铁第四届实用技术创新大赛一等奖，《全自动智能刚性吊弦加工平台》获评工程建造微创新技术大赛优胜成果。截至目前，他累计申请专利8项，参与编制多项企业施工技术标准规程，发表专业论文3篇，主导完成4项QC成果。在他的带领下，项目获评长江沿岸铁路四川公司2025年“智能建造先进单位”，成为全线智能建造的示范样板。

　　严管严控守底线

　　“安全是底线，质量是生命线。”这是白小伟始终坚守的管理准则。他严格落实国铁集团安全穿透式管理要求，牵头建立“三级管控、全程监督”的安全质量管理体系，把严的要求贯穿施工全过程。
　　日常管理中，他坚持每周带队开展全线安全巡查，牵头落实班前安全讲话制度，对高空作业等高风险环节实行“红黄蓝”风险分级管控；全面推行项目班子包保作业队制度，关键工序全程旁站监督，确保隐患排查不留死角、整改闭环管理，真正打通安全管理“最后一公里”。他还定期组织安全应急演练和事故案例警示教育，推动安全意识入脑入心，让“人人管安全、事事为安全”在项目一线蔚然成风。
　　质量管控上，他坚持以标准立规范，全面推行“首件定标、样板引路”制度，将接触网腕臂安装精度严格控制在毫米级，全力保障弓网关系动态稳定可靠。项目开工至今，未发生一起一般及以上安全生产责任事故，工程一次验收合格率达100%，用极致匠心与严格标准打造经得起运营检验、历史检验的精品工程。

　　凝心聚力勇攻坚

　　作为一名党员干部，白小伟始终坚持党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合。他在项目设立党员先锋岗、组建青年突击队，引导党员青年在急难险重任务中冲锋在前，让党旗在建设一线高高飘扬。
　　经营管理上，他以大商务管理为抓手，狠抓成本精细化管控，通过设计优化、厂商集成化采购等多项举措，有效提升项目盈利水平。人才培养上，他搭建多元成长平台，通过“导师带徒”传帮带、一线实战历练、专题座谈交流等方式，以及与西南交通大学共建研究生联合培养基地等方式，加快青年员工成长成才，为项目和企业储备了一批骨干力量。他始终严守党风廉政底线，带头践行廉洁从业要求，凝聚起团队攻坚的强大合力，项目团队战斗力持续提升。
　　十七载初心如磐，十七载笃行不怠。从南国到北疆，从平原到高原，白小伟始终秉持严谨务实、精益求精的工作作风，在每一次攻坚中沉淀技术功底，在每一项工程中积累管理经验。站在新的起点，他依旧扎根高铁建设一线，以匠心淬炼精品工程，以实干勇担时代使命，用实际行动诠释新时代铁路建设者的使命担当，为成渝地区双城经济圈建设努力拼搏。 周紫瑜