沈阳讯 近两年，中铁九局七公司党委坚持把党员攻关课题作为推动党建与生产经营深度融合的重要抓手，通过“选题立项、聚力攻关、成果转化”三个环节闭环管理，引导广大党员在攻克技术难题、破解管理瓶颈中当先锋、作表率，让党旗在攻关一线高高飘扬。
　　精准选题，让攻关有方向。公司党委建立“自上而下定题”与“自下而上报题”双向机制，围绕年度重点工程、技术难点和管理短板确定“必答题”，鼓励各支部和党员立足岗位主动申报攻关课题。推行“党课+课题研究”模式，要求党支部年内至少成立1个党员攻关小组。近一年，全公司累计确立党员攻关课题14项，涵盖混凝土质量提升、安全管理、成本管控等多个领域。
　　聚力攻关，让党员当先锋。实行“一名党员领衔、一个团队攻坚、一套方案推进”工作机制，在重难点项目设立“党员创新工作室”。针对隧道断层破碎带涌水、高边坡稳定性控制等“卡脖子”难题，党员突击队带头冲锋，连续奋战攻克多项技术难关。建立“党员导师制”，由经验丰富的党员与技术骨干结对传经验、教方法。各支部将攻关任务分解到党员责任区、党员示范岗，实行挂图作战、销号管理，确保每项课题有人盯、有人管、有人干。
　　转化成果，让实效来说话。建立攻关课题评审验收机制，从技术突破、经济效益、推广应用三个维度综合评价。本庄高速隧道项目攻关小组针对软弱围岩变形难题优化开挖工法，节省成本数百万元；徐民高速项目攻关小组优化混凝土配合比和施工工艺，有效提升了结构实体质量。对成效显著的成果及时总结推广。将党员在攻关中的表现作为评先选优的重要依据，近一年，4项攻关成果获局级表彰，20余名党员受到表扬奖励。
　　通过党员攻关课题的持续深入开展，全公司近年逐渐形成“一个课题带动一批人、一批成果推动一大步”的生动局面，为企业高质量发展注入强劲红色动能。 （郭美鑫）