北京讯 今年，中铁北京局物贸公司党委聚焦“政治力、领导力、引领力、组织力、凝聚力和保障力”，大力实施“六力聚能”党建品牌，将“党建链”嵌入“产业链”，形成党建引领、发展有力、队伍凝聚的良好局面，为企业高质量发展注入强劲动力。
　　“六力聚能”党建品牌聚焦企业高质量发展，将党建工作“软任务”与业务工作“硬指标”有机结合。建立由党委“出题”、党支部“领题”、党员“答题”的响应流程，将年度经营目标任务、机遇与挑战及时传递到基层一线，确定了“技术创新、多元发展、优质服务、供应商管理、信息化应用”等5项突破任务，明确党支部书记领办清单、党支部书记交办清单、公司本部协调清单等“三张问题”清单，压实各级责任，全年高效完成130余项攻坚措施。
　　以解决重点难点、打通卡点堵点为主攻方向，“六力聚能”党建品牌深入推进党建与业务深度融合。持续深化“党建+”模式，将党建工作融入经营开发、质量管控等核心环节。所属地材事业部创建“一点一滴打基础、一心一意促发展、一砂一砾建新功”党建工作法，有力推动地材加工在江苏通甬铁路、昆明长水机场等8个项目落地；所属租赁中心围绕“党员突击队”，打造了西北、华东区域仓储基地，建立了潍宿、如通苏湖等4个工业产品加工厂，逐步形成“物流贸易+生产制造”“双轮驱动”；成立“党员安全监督岗”，累计排查整改隐患20余处，实现全年安全生产零事故。
　　“六力聚能”党建品牌突出党员作用发挥，着力推动党员干部在工作中亮身份、争先锋。大力推动作风建设，开展“党群干部走基层”，引导党群干部走下去，把问题收上来，强调“措施落下去，服务跟上来”，进一步促使本部各部门从基层单位客观实际和群众需求为出发点，实现“站到一起、想到一起、干在一起”的工作目标，激发全员携手同行、共同发展的合力。 （王彦鑫）