合肥讯 3月17日，中铁四局四公司合肥枢纽3标项目部第二批轮岗正式启动，6名员工将从原岗位到新岗位工作一个月，这是合肥枢纽3标项目培养复合型人才的一项措施。
　　“很多基层项目员工只是在项目之间流动，但一直干着同一个部门的事情，甚至是同一岗位的事情，这对个人的发展有局限性。尤其对年轻人而言，如果不清楚整个部门或其他部门的工作内容，知识结构单一会不利于他们快速成长，走上更高的岗位。”合肥枢纽3标项目部经理周华龙介绍。
　　实行人员内部流动轮换于今年1月份正式启用，要求各部室人员轮换调动，各自到与本职业务相关的新岗位上锻炼，实现“精于本职工作、通晓相关业务、懂得其他专业”的目标。根据轮岗制度安排，每期轮岗前由各部室负责人确定部门轮岗人员名单、轮岗人员培训计划、预期达到的效果等；每期轮岗时间为一个月，轮岗过程中需有学习笔记、工作记录等资料，轮岗结束后还要通过笔试、实践操作和随机提问三种方式的考核，从而确保轮岗不走形式，达到预期的效果。目前，合肥枢纽3标项目部已经完成第一批5个人的轮岗计划，考核全部合格。
　　“我上个月是到物资部轮岗，对我的帮助还是很大的。一方面是更明白如何更好地协调两个部门工作。另一方面也让我对其他部门工作多些理解，明白每个岗位的辛苦。”第一批轮岗员工，工程部技术员张扬表示。 （赵雅慧）