北京讯 近年，中铁六局丰桥公司在推动产业工人队伍建设中多措并举，不断强化组织领导，注重协调联动，形成共建合力，为企业高质量发展提供了强有力的产业人才支撑。
　　实施“领导+协调”，下好队伍管理“一盘棋”。构建党委统一领导、工会牵头抓总、系统部门各司其职、两级组织上下联动的产业工人建设工作格局，把产业工人队伍建设纳入党管人才“总盘子”。建立“党建-人力-生产-工会”四大人才管理体系，吸纳优秀工人进入党员队伍中，从“人才引进、技能培养、岗位练兵、考核评定、薪酬分配”提高产业工人素质，建立高技能人才“揭榜领题”以及参与重要生产决策、重大技术革新和技术攻关项目制度，在“劳动竞赛、创新工作室、员工业校、权益保障、评先树模、典型引领”等方面保障产业工人权益。
　　实施“教育+引领”，建设培育人才“大熔炉”。与郑州铁路技师学院、石家庄铁路职业技术学校等达成校企共建协议，打造“订单班”，对专业技能人才进行订单式培养。按照“分类管理、分层实施”和“服务生产、注重实效”原则组织开展各项技能培训，将技能人才的培养和使用重点向主专业核心工种倾斜，引导从事辅业、一般工种的技能人才向核心工种流通，不断提高技能人才使用效率。利用“六局大学”线上平台、“丰桥大咖说”直播讲堂、基层项目“职工业（夜）校”等，确保每一名产业工人都可以随时充电。
　　实施“平台+赛道”，筑好素质提升“铺路石”。以在建重点工程为抓手，组织承办中铁六局青年技能竞赛、铺架机械操作工技能大赛。以劳模创新工作室为平台，在铺轨焊轨、装配式建筑、低真空管道高速磁浮技术、数智升级等公司科技规划重点领域深耕细作。近年来，3人获“中铁六局青年岗位能手标兵”称号、6人获“中铁六局青年岗位能手”称号、4名优秀劳务工在中铁六局技能大赛中取得优秀成绩并成功转录。 （李雅婷）