济南讯 近年来，中铁十局铁工科技公司党委立足企业党建工作实践，多措并举，积极推进党建和业务工作相融相促，取得突出成效。
　　增强思想动力，解决“为何融”的问题。将中国中铁企业精神与公司具体实践结合，总结了以“敬畏规则、尊重规律、持续进步、超期价值”为内涵的企业精神，通过以企业精神为核心的价值共融机制将党的领导与企业生产实践相结合。将理论学习置于党建工作突出位置，通过党委会“第一议题”、政治理论学习等形式强化对党员干部、业务骨干的党性教育。近两年，公司开展政治理论学习20余次，将习近平总书记重要指示批示纳入党委会“第一议题”达18项。
　　形成工作合力，解决“谁来融”的问题。紧抓党建工作“责任制”牛鼻子，建立健全党建工作责任体系，印发了《党建工作责任制实施办法》。认真履行主体责任，加强班子建设，不断强化对领导人员教育管理和监督。加强对选人用人工作的领导和把关，开展后备干部选拔工作，共选拔业务能力突出、理论修养过硬的后备干部16人。公司党委书记带头履行党建第一责任，建立党建工作联系点，定期前往基层深入调研，并明确了班子成员到现场走访必须与分部、指挥部主要领导和分管领导交流，与试验室全体员工逐一谈话的工作纪律，把试验室日常管理过程中存在的问题摸清摸透并找出解决思路。
　　激发发展活力，解决“怎么融”的问题。公司党委牵头制定企业发展战略规划，落实“三重一大”决策制度、中层干部专题会制度等，将党的领导融入企业决策和管理方方面面，确保企业改革与发展目标与员工根本利益高度一致，实现党建与业务工作目标融合，真正做到用党建凝聚人。开展“执行不打折，落地有响声”作风大提升活动，以执行力建设为抓手，围绕经营开发、资质升级、人才队伍建设、体系建设、现金流管理等中心任务，通过理清工作思路、狠抓制度执行、选树典型等手段将党的领导融入公司中心工作全过程，实现党建与业务工作过程融合。坚持把党的全面领导融入制度体系建设，不断完善公司管理制度和监督考核机制，对不符合党的领导和公司发展要求的制度进行动态修订，实现党建引领与业务工作结果融合。 （王新宇）