成都讯 近年来，中铁八局建筑公司秉承“以人为本”的管理理念，多措并举加强和优化产业工人队伍建设，着力提升产业工人的技能水平和综合素质，为各工程项目顺利推进提供了坚实保障。
　　深化技能培训，提升产业工人专业素养。该公司高度重视产业工人的技能培训工作，通过举办大商务管理、工程数量管理、工程项目电算化业务、安全质量和设备安全管理等培训班、邀请行业专家授课、开展现场教学和送外培训等方式，不断提高产业工人的专业技能水平。积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，鼓励产业工人学习新知识，掌握新技能，以适应行业发展的新需求。近3年，产业工人教育经费占员工教育培训经费预算的60%以上，公司9312人次产业工人获得技能培训。
　　完善激励机制，激发产业工人工作热情。积极构建激励机制，着力激发产业工人的工作热情和创造力。设立了技能竞赛和创新创效等奖励机制，对在技能竞赛和工作中表现卓越的产业工人进行表彰和奖励，提升了产业工人的福利待遇。针对项目部产业工人的薪酬分配进行精心设计，将项目绩效与季度产值、人均营收的完成情况紧密挂钩，让业绩优秀、贡献突出且人力资源使用效率高的项目部更具获得感。2023年，公司一线技术人员的薪酬收入比本项目同职级其他人员的平均收入高出5%。
　　创新管理模式，提高产业工人队伍管理水平。建立了完善的产业工人档案管理系统，对产业工人的技能水平、培训记录等信息进行全面记录和管理。推行“师徒制”等传帮带模式，让经验丰富的产业工人帮助新入职的员工快速成长。近3年，全公司建立师徒关系220对，64名新入职的员工获得优秀见习生称号；57名老师获得优秀见习生指导老师称号。同时，公司建立了产业工人多元化的职业发展路径和晋升通道，让其可以根据自身特长和兴趣选择适合自己的发展方向，拓展了产业工人发展通道。近3年，有8名员工在各级各类技能大赛荣获佳绩。 （雷钱良）