广州讯 9月21日，中国中铁财商法采“四融合”工作推进会在广州召开。中国中铁总裁、党委副书记陈文健出席会议并讲话；党委常委、总会计师孙璀，副总裁、总工程师孔遁出席会议。
　　陈文健在讲话中总结了近三年来大商务管理推进情况，肯定了大商务管理和财商法采“四融合”工作推进取得的阶段成效，从中国中铁、二级单位、三级公司、项目经理部四个层级，按照集权与分权、职责与流程两个维度，对财商法采“四融合”进行了详细讲解，并对下一步财商法采“四融合”重点工作提出相关要求。
　　陈文健强调，要强化集约化管理，推动财务“提半步”；要强化牵总作用，推动商务“进一步”；要强化风险预控能力，推动法务“合起来”；要强化供应链管理，推动采购“管起来”；要强化协同联动，构建系统高效、穿透式的管理体系，推动“四融合”与信息化贯通、司库建设联起来。要高度重视总经济师队伍建设，更加注重责任体系和激励体系建设，将财商法采“四融合”工作融入企业改革发展。
　　孙璀重点解读了《中国中铁关于推进财务集约化管理工作的指导意见》；孔遁重点解读了《中国中铁关于推进财商法采“四融合”工作的指导意见》。
　　会上，中国中铁生产监管中心、财务与金融管理部、法律合规部通报了财商法采“四融合”工作推进情况；中铁一局等5家单位分别围绕财商法采“四融合”推进工作进行了交流发言；中铁二局等6家单位先后进行了交流研讨。
　　会前，中国中铁财商法采“四融合”观摩交流会在中铁一局广海路地铁TOD项目举行。观摩团成员查看了相关内业资料，并围绕会议主题就业务融合、财务集约化管理推进中遇到的问题展开座谈交流。
　　中国中铁总部有关部门，相关二级单位负责人及财务、商务部门负责人等120多人参加会议。
　　又讯 9月19日，陈文健一行到中铁广州局三公司开展工作调研。
　　陈文健听取了中铁广州局及所属广州局三公司关于企业改革发展情况的汇报后指出，三公司历史悠久，具有光辉的发展历程和深厚的历史底蕴，从整体指标看，三公司在向稳向好发展。他强调，中铁广州局和三公司要正视问题挑战、解放思想、因企制宜、敢闯敢干，切实提高行业和市场应变能力，充分发挥企业自身优势和区位优势，用脚踏实地的努力和扎扎实实的工作战胜困难，奋发前行。
　　对中铁广州局和三公司下一步工作，陈文健提出三个方面要求。一是要深刻领会并积极践行党的二十届三中全会精神，赓续红色基因，增强发展信心。二是要拿出时不我待的紧迫感，充分认清自身的优势与不足，尽快补短板、锻长板，加快三级公司建设，实现振兴发展。三是要充分解放思想，开拓思路，明确努力方向，拿出实招硬招，不等不靠，主动作为。
　　中国中铁总经济师赵斌，总部有关部门、中铁广州局负责人参加调研。 （胡海力 潘多 李守钦 龙广 杨智友）