“作为现场施工生产必经通道，施工队运输车辆、吊机、洒水车每天都会经过钢栈桥，栈桥的检修问题成了当下最大的困扰。今天就请大家针对钢栈桥检修问题，提供一些合理化建议。”8月5日，中铁四局巢马铁路二分部（四公司）周生产交班会后，项目部总工程师高志军提出了本周“微讨论”的议题。这是该项目部集中员工智慧、共同解决项目管理难题的一项措施。
　　巢马铁路二分部位于马鞍山市当涂县，正线里程范围正线长3411.米，在施工生产上具有工期紧张、170米高空施工、大跨度连续梁挂篮施工、跨越既有铁路和既有道路施工等难题。为优化项目管理、顺利推进工程建设，项目部自6月初起，在全体参建人员中开展“微讨论”活动，在每周交班会后，由各部门轮流提出本周需要解决的议题。所有项目员工和协作队伍都可以直接向议题提出建议和意见，由项目办公室负责收集整理会上提出的所有议题，并由议题提出部门选出最具实用性、创新性的3条意见，给予建议提出人10分积分，积分可以直接到工会兑换生活用品、办公用品等各种小礼品。除此之外，项目部还在劳动竞赛中设置专门奖项，如果建议被直接应用并顺利解决问题，建议提出人直接评为当月“献策之星”，并作为绩效考核、评优评先和人员提拔的重要依据。
　　自从“微讨论”活动开展以来，参建员工积极参与，先后提出60余条大家关注的重难点问题，“铁路墩身U型踏步一次成型工装研讨”“驻地降本增效”“报销餐饮规范化登记”“多用途装配式混凝土预制板发明”等13个问题在群策群力下得到顺利解决。 李友强