刚果（金）科卢韦奇讯 中铁资源华刚矿业认真贯彻落实上级年初系列会议精神，稳中求进，多措并举，推动生产稳产高产、销售再创佳绩。上半年，阴极铜、氢氧化钴的生产分别完成年计划的55.11%、67.35%，销售分别完成年计划的52.96%、53.16%。
　　在生产组织管理方面，抓好系统提升，强化监管，确保安全生产“零事故”，持续加大安全生产标准化管理体系建设力度，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动。精心组织，统筹协调，强化生产要素“一盘棋”，聚焦各阶段存在的重点难点问题，实行计划动态管控；加强工艺指标管控，实时紧盯指标波动，及时分析原因，合理调节生产参数，保证经济技术指标正常、产品质量稳定优良，促进产能充分释放。加强攻关，优化工艺，破解生产技术“老难题”，组织召开了浮选药剂高效利用等系列专项或技术方案评审论证会，优化方案。加强检修，做好维保，保障设备运转“好状态”，加强供电系统运行维护，提高稳定供电的保障能力，确保生产全系统关键设备运行稳定高效。精细管理，挖潜增效，围绕物资保供“做文章”，根据进口实际情况，主管部门加强与海关、清关公司的沟通协调，指派专人及时跟踪落实、提高保税库物资清关放行效率；提前梳理急需物资设备计划，及时沟通启动物资设备采购，协调物流公司提高物流运输效率。
　　在产品销售方面，主动出击，冲刺应销尽销“新目标”。锚定年度销售任务，科学组织，加强与中铁资源营销部、商贸分公司及中铁（香港）公司的沟通协调，督促下游客户加大派车力度，构筑上下游沟通联动桥梁。关注库存和车辆到场情况，实时调整产品装车计划，提前开具交货通知单、仓单和许可证，优化销售资源配置，确保长单货量应装尽装。建立清关公司月度绩效考评机制，每月组织清关公司复盘，梳理清关难点和痛点，疏通堵点，提升清关文件办理时效，加快车辆放行速度，保障清关放行畅通。加强成品库和钴库岗位作业人员业务培训，落实计量器具规范校验，合理划分仓库作业区，加强装车作业安全监督检查，强化文明生产管理，保持产品储存环境规范有序整洁。 （赵久春）