西安讯 近年，中铁电气化局智慧交通西安设备公司党支部树牢“一切管理工作到项目、一切党建工作到支部”的鲜明导向，以党建促生产、以生产强党建，多举措推动基层党建工作与中心工作深度融合。
　　加强组织领导，做到培育产品发展新质生产力。该党支部深刻践行习近平总书记“三个转变”的重要指示，以支部书记为表率，在电加热道岔融雪、综合管廊辅助监控、铁路隧道防灾等系统研发课题研究上持续发力，陆续占领自研产品“高地”，作为陕西省高新技术企业，三年来新签合同共287个。2023年，研发的铁路隧道防灾疏散救援，电缆在线监测，大地网监测，网络安全防护装置等4款科研产品转化落地投入生产，连续中标了包银、沪苏湖、集大原等项目系统设备，资金集中度进一步提高，实现了关键性转变和历史性跨越。
　　构建效能体系，做到“一切管理工作到项目”。该党支部以构建“党建+经营开发”体系为依托，坚持“全员全业态协同经营”的经营管理理念，打开了“重点区域、滚动经营”新局面。通过实施“一盘棋”的管理模式，有效解决制约公司经济效益提升的“痛点、堵点、难点”。成立了以党员为骨干的技术攻关小组，运用数智化手段逐步完善地铁智慧工地、智慧管廊监控、隧道救援等智能化产品系统方案，共获得专利7项、软著7项，实现降本创效。
　　聚焦党建引领，做到“一切党建工作到支部”。该党支部将中国铁“开路先锋”精神①中 、中铁电气化局“添翼文化”作为新员工入职教育、员工培训、党课学习的必修课。以“党建提升三年行动”为抓手，深入实施基层党建提质增效“七抓七强七提升”工程，不断夯实党建质量。认真贯彻执行项目层级“三重一大”决策制度，共制定重大事项权责清单103条，确保了公司重大事项决策科学规范。建立“走向智慧交通未来”企业文化展厅，打造了党员教育文化阵地和精神家园。 （高扬 段伟涛）