北京讯 开年以来，中铁资源聚焦资源利用发展新定位，以高质量发展为主题，以“效益提升、价值创造”为主线，持续抓好达标达产基础上的稳产高产。截至3月25日，一季度全公司阴极铜、钼、铅、锌、银等主要矿产品产量分别完成计划的106.12%、110.89%、142.73%、116.49%、148.97%。
　　强化生产管控保稳产。中铁资源聚焦主责主业，积极推进稳产增效，统筹生产组织、强化系统管控，推动采、选、冶各环节均衡、高效、稳定运转，全面释放了五大矿山优质产能。华刚矿业加强工艺流程过程管控，提升浸出系统处理能力，保障电积系统持续满负荷稳定生产。鹿鸣矿业根据生产需求及时调整供配矿指令，从生产源头为处理矿量、生产技术指标创造有利条件。新鑫公司强化现场技术工艺控制和岗位操作控制，严格按照选矿药剂制度添加药剂用量，金属回收率提升。绿纱矿业强化电力保障，提高设备生产台效，保证生产效率。MKM矿业运用生产大数据，细化考核指标，建立异常指标台账，及时分析解决存在问题，保证了阶段任务完成。
　　强化“两翼”协同助稳产。工程及矿山服务、商贸物流等“两翼”企业充分发挥自身优势，不断增强专业化服务能力。刚果（金）布桑加水电站深化管理，发挥潜能，合理安排机组运行，一季度发电量为年度计划的41.82%，为相关矿业企业提供了可靠的电力保障。勘察设计公司、技术咨询分公司、金港公司等工程及矿山服务类企业聚焦生产探矿、边坡监测、采矿剥离、技术咨询、工程监理等业务，选派技术骨干，提供优质服务，发挥了“两翼”企业协同效应。商贸分公司、国际物流公司、满洲里公司等商贸物流企业结合矿山生产实际，提前筹划，以市场化手段助力销售与保供，保障了销售链与供应链的及时性和安全性。
　　强化现场管理促稳产。中铁资源坚持以安全质量管理系统提升为主线，规范机制运行，加强监督检查，强化基础管理，严格落实全员安全生产责任制，细化责任清单，持续开展现场安全用电、火灾隐患、特种设备等专项检查活动等，打牢安全发展根基。五大矿山全面强化现场设备管理，落实设备管理责任制，加强日常保养、检修、维护，保障关键设备运转率，为矿产品达标稳产奠定了基础；全面强化现场质量管理，严格落实质量验收、质量评定和“三检制”，保证了产品质量；全面强化现场技术管理，聚焦技术方案优化和工艺技术升级，不断提高生产效率和资源利用率，为企业提质增效打牢基础。 （王建国）