近年来，中铁资源党委深入学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记关于加强国际传播能力建设的重要论述，结合实际开展了生动鲜活的宣传工作，两年来宣传华刚矿业履行社会责任的案例获评国资委“2023年海外央企十大精彩瞬间”，布桑加水电站建设案例荣获第五届中国企业国际形象建设优秀案例，两篇作品入围国资委第五届中央企业优秀故事评选。
　　突出“属地化”，讲述企业好故事
　　中铁资源现有外籍员工4872人，属地化率超过80%。为了塑造负责任的海外央企形象，中铁资源党委突出发挥属地员工、属地企业和属地人士作用，在宣传企业的同时，树立起了可亲可敬可爱的中国形象。一是属地员工讲好个人成长故事。位于蒙古国的新鑫公司将一名蒙籍员工讲述自己从一位祖祖辈辈放牧为生的牧民变成优秀产业工人的故事制作成短视频，在当地媒体和《人民日报》国际部视频号刊发，先后被40余家国内外媒体转载，以独有视角占领传播制高点，增强了中资央企话语权。二是属地企业讲好社会责任故事。优选属地企业履行社会责任的故事进行宣传报道，去年华刚矿业、MKM矿业为当地建造水井，解决当地群众饮水难题的故事先后在刚果（金）《未来报》、新华社、《人民日报》《中国日报》等媒体进行报道，提升了国资央企国际形象。三是属地人士讲好共同发展故事。在中刚一揽子合作项目面临挑战的非常时期，刚果（金）战略研究和国际安全研究中心执行主任莉莉安·阿洪波在刚果（金）《未来报》和《中国日报》刊发文章，讲述华刚矿业为促进当地经济发展、改善当地民众生活的举措，不仅宣传了企业，而且将共同构建中非命运共同体写入了刚果（金）篇章。
　　突出“国际化”，发出企业好声音
　　中铁资源党委深入学习贯彻习近平总书记关于宣传思想文化工作的重要指示，立足国际化经营特点，着力加强国际传播能力建设。一是把当地媒体“请进来”。华刚矿业、新鑫公司等境外企业设立媒体开放日，邀请当地主流媒体和国内中央级媒体驻外机构走进企业，全方位宣传展示企业高质量发展和助力当地经济发展情况。去年蒙古国蒙通社、东方省电视台等10余家主流媒体聚焦新鑫公司，以“负责任矿山”为专题进行了系列报道35次，各大媒体在脸书发布新闻300多条，扩大了企业知名度和美誉度。二是借主流媒体“走出去”。加强素材收集整理，坚持在国际主流媒体主动发声。华刚矿业在《中国日报》制作的新闻短片中，请外籍员工讲述企业助力当地经济社会发展情况，先后被外交部及发言人华春莹转发，仅三天时间累计阅读量达到1025万，提升了舆论引导力。三是让社交媒体“火起来”。加大微信、脸书、推特等国内外社交媒体平台运营力度，并与当地友好自媒体平台加强互动，企业各类社交媒体账号粉丝数量累计达10万余人，宣传企业正能量的帖文阅读量超过1000多万，增强了企业影响力。
　　突出“跨文化”，塑造企业好形象
　　根据境外企业多的实际，中铁资源党委深入推进“跨文化”融合，全面展示“中刚、中蒙两国一家亲，中刚、中蒙员工一家人”的良好形象。一是弘扬中华文化，推进情感融合。在春节等中华传统节日，组织海外春晚、企业文化节，邀请属地员工挂灯笼、贴春联、写福字、剪春字，吃饺子，体验中华文化，今年还在《人民日报》等主流媒体刊发图片，营造了美美与共的文化氛围，促进了中外员工的情感融合。二是加强文明互鉴，推进思想融合。积极开展文明互鉴活动，华刚矿业设立“中国书架”，为外籍员工准备了300余套英文版、法文版中国传统文化书籍；依托教育部语合中心设立“中文工坊”，积极开展“斯、法、汉语大家学”活动，让中方员工学习斯瓦希里语、法语，刚方员工学习汉语，促进中外员工相互交流、理解，增进彼此友谊，促进思想融合。三是聚焦共同目标，推进文化融合。着力弘扬中国中铁开路先锋企业文化，聚焦企业发展目标，构建企业与中外员工的责任共同体、利益共同体、事业共同体、风险共同体和命运共同体，精心打造企业文化同心圆。MKM矿业、绿纱矿业和华刚矿业等企业坚持在外籍员工中每月评选一次星级员工，每年召开一次表彰大会，增强了当地员工的责任感、荣誉感和归属感。