上海讯 2023年，中铁置业上海公司党委坚持“一切党建工作到支部”的原则，切实发挥党建评价“指挥棒”作用，着力构建党建工作评价的长效机制，不断提升基层党建工作评价的科学性和有效性。
　　上海公司党委制定了实施基层党建评价工作方案，建立起“日常评价重基础、季度评价重过程、年度评价重系统”的多元评价体系。在日常评价中，设置及时性、
　　规范性、创新性、高质量等四个指标，注重考察日常性、基础性工作。在季度评价中，由一名党支部书记带队，抽调党群、行政、财务、运营等多条线工作人员，组成评价工作小组，采取“听-查-谈-比-学-看”的工作方法，通过听取报告、现场检查、互相沟通，比照支部自身工作情况等，形成“比学赶超”良好氛围；突出“以文辅政”、促进发展核心能力，开展文稿写作、标准化建设、财务成本、运营管理等业务知识培训，同时深入项目施工现场、销售案场，实地查看项目开发情况，帮助大家找准生产经营中心工作的重点和难点，更好地发挥党组织和党员在攻坚克难中的战斗堡垒和先锋模范作用。在年度评价中，注重考核工作的完备性、系统性，注重对亮点经验的总结提升。
　　兼容多种评价方式的做法改变了以往考核单一评价的工作方法，推动党建工作评价由年度考核“一锤定音”向动态考核“千锤百炼”转变、由党建工作单项评价向党建与中心工作融合综合评价转变，解决了“平时不算账”“年终凭印象”的问题，切实激发了基层党建工作的积极性、创造性。 （李云宏）