“我们建过的工程，要拿得出手、放得下心、耐得住寒暑、熬得过时间。”这是中铁六局建安公司浙江三澳核电项目经理陈军强经常对工友们说的话。1999年参加工作以来，陈军强从一名技术员、技术负责人，逐步成长为项目经理。他始终扎根一线，先后参建了哈尔滨南站出口住宅楼、成武县人民医院新院区、浙江三澳核电等项目。
　　“质量是工程建设的终极生命线，盖房子，就得让国家放心，让百姓安心。”这个质朴的理念，扎根在陈军强的心里，也体现在每一个精品工程建设中。
　　精益求精，勇秉“工匠心”
　　哈尔滨南站出口住宅楼项目（高铁家园），是陈军强负责的第一个项目，项目自建设之日起，便备受社会民众关注。该项目是中国铁路哈尔滨局开发的为员工办实事、做好事，加强住房建设的民生工程，建成后可满足1200余户铁路员工住房需求。同时，该项目也是中国铁路哈尔滨局集团非运输企业经营的年度重要项目。
　　为了把哈尔滨南站出口住宅楼建成建好，自项目团队入场起，陈军强就打起了“小算盘”：“要建出一个能让老百姓都竖大拇指的房子，那工期要保，质量更要保！”施工中，陈军强以关键线路为轴，以关键控制节点为线，将施工总进度计划细化到日，并同施工队伍签订计划完成责任书，实施奖罚措施，奖先进罚滞后，极大地提升施工队伍工作效率。
　　虽然是第一次带项目，但项目管理成效被全线各单位“点赞”。“每天开生产例会，每个人都要总结自己当天的工作，未完成计划任务的要分析原因，特别是制约生产的难题，一旦提出，相关责任人必须24小时内想办法解决，真正做到‘当日事，当日毕’。”工程部小刘说。为了把控生产进度质量，陈军强以目标责任考核为导向，以跟踪督办为主线，以效能问责为手段，加大对各项生产任务目标的检查、监督、协调力度，及时进行查缺补漏，使项目内控管理的“触角”跟着生产经营目标走，促进项目各项生产活动顺利开展。
　　经过数月鏖战，哈尔滨南站出口住宅楼项目（高铁家园）顺利竣工交付。2019年1月20日，哈尔滨市铁路街“高铁家园”正式认筹销售，售楼处门前人头攒动，登记场面火爆，营销中心现场成为铁路街上人口密度最大的“景点”，最终该楼盘以优秀的品质和脍炙的口碑创造了开盘当日全部1251套房一次售罄的销售神话，该项目也荣获“龙江房地产年度畅销楼盘奖”。老百姓的肯定，就是对陈军强项目团队承建的哈尔滨南站出口住宅楼项目（高铁家园）最大的褒奖。
　　破除万难，敢啃“硬骨头”
　　奖状在手心还未捂热，陈军强又马不停蹄地赶往下一个“战场”——成武县人民医院扩建工程项目。该项目位于山东省菏泽市成武县，总建筑面积16.16万平方米，是集绿色生态、现代化、智能化、人性化于一体的三级甲等综合性医院。
　　拿到图纸，陈军强的脸上却不见喜色，“这个工程难度太大了！”医院不同于普通建筑，装饰工程材料和工艺多，技术性难题多，强弱电、给排水、医疗气体特殊管道等分项工程多，施工难度极大。
　　面对这样的“硬骨头”，陈军强每天把自己“钉”在施工现场，和团队探讨施工方案，和工人交底施工细节。“晚上熄灯休息时，陈军强还没回来。第二天一早，同事还在睡觉，他又背起背包赶往工地，在办公室很难找到他，在工地看到一个头发花白的人，一准就是他！”项目部的同事这样“打趣”陈军强。
　　为了让患者早日享受更好的医疗资源，陈军强带领项目团队先后成立了土建工程、安装工程、装修工程三个技术攻关小组，协助设计进一步优化施工方案，确保施工顺利推进，并搭建智慧工地平台，将BIM技术贯穿施工全过程，通过系统自动标出计划与实际的差异，联结线上线下两个平台，实现了“一张屏”高效管理，做到精细化、智能化施工。2021年9月22日，成武县人民医院新院区正式启用。24个病区、26个科室、480多名患者有序转运至新院区。
　　“建设同等规模的医院，通常需要5年时间，而成武医院新院区仅用时3年！”设计单位项目负责人向陈军强项目团队由衷地竖起了大拇指。“建设者们深深打动了我！你们的专业水平和敬业精神令人钦佩！”新院区启用之际，成武县人民医院院长表达了深深谢意。
　　2022年，在全国第六届“县域医疗榜样力量”系列评选中，成武县人民医院新院区被中国县域卫生“千县工程”医院发展战略高峰论坛组委会授予“最美县医院奖”荣誉称号。陈军强用行动证明，群众的口碑才是真正的丰碑。
　　一往无前，开创“新道路”
　　成武人民医院交付后，组织上又交给陈军强一副更重的担子——浙江三澳核电项目。浙江三澳核电项目是用于物资储存的高标准仓库，也是EPC固定总价合同工程。
　　入场后，陈军强犯了难：如何适应业主高标准、严格的现场管理模式？与传统房建项目不同的是，核电工程是个高技术、高难度的系统工程，有着严格的法规、规范、标准，而建安公司当时未曾有过建设核电项目的经验，陈军强只得摸着石头过河，边干边学，白天在现场跟着盯方案、看进度，晚上挑灯夜读管理制度手册，时间一长，一本本工程手册被他翻出了毛边。
　　“工程质量是我们的生命线，是我们开拓市场的制胜法宝。”陈军强总是反复和项目员工强调，并多次召开安全质量进度专题会议，明确施工的关键线路和关键控制节点，层层签订安全质量包保责任书，形成项目部人人关注安全质量、人人落实安全质量责任的良好氛围。
　　“我们每人每天上班前第一件事，就是要搞清当天质量工作的重点，工作过程中时刻关注措施是否落实到位，下班后再及时总结当天质量工作完成情况。”项目技术员小张感慨地说，“毫不夸张地说，我晚上睡觉做梦还惦记着质量工作哩！”
　　此外，该项目的钢结构施工部分是重点工序，在确保符合业主安全质量管控要求的前提下，陈军强积极探索优化方案，运用“固定基座”“深化设计”“拼接与吊装”等措施，大大降低现场施工难度和安全风险，并根据现场实际大胆创新，设计了一种方便拆装、可重复使用的高空作业生命绳支架，不仅解决了高空作业人员安全绳挂设难题，确保了人员安全，更提高了高空作业效率。总结形成的“一种用于钢结构屋面作业防护的装置”已成功申报国家实用新型专利。
　　在项目员工的共同努力下，三澳核电项目于2023年5月顺利交付，高质量的工程不仅赢得业主的一致好评，更是走出了一条以“干好工程、赢得信任、树立形象、开拓市场”为发展导向的企业高质量发展新路子。 王梦娜 张家护