在构建现代化产业体系上，要全方位打造八大业务板块，即：设计咨询、工程建造、装备制造、特色地产、资源利用、资产经营、金融服务和新兴产业板块。八大板块既要各自突破、竞相发展，又要相互融合、价值互补，共同构筑行业整体解决方案优势，逐渐形成纵向一体化的现代化产业体系，以更大的回旋余地和发展空间应对市场环境变化、行业周期起伏。设计咨询、工程建造、装备制造三大产业链核心业务是企业的规模和竞争力保障，要全力争创世界一流，以更加优质的产品和服务巩固全球最大综合基础设施建设企业的龙头地位；特色地产、资源利用、资产经营、金融服务四大业务是企业的效益保障，要尽快走向国内前列，以更加丰富成熟的商业模式促进资本积累和循环转化，提升企业发展能级；新兴产业是企业的发展保障，要加快培育、孵化新的规模效益增长极，加速突破形成新的增量空间，为企业开启增长“第二曲线”保驾护航。三个“世界一流”、四个“国内领先”、一个“加速突破”是公司产业体系的战略布局，希望各板块各子公司锚定目标、矢志笃行。

　　在功能定位上，要努力成为八个行业标杆，即：高质量发展排头兵，基础设施建设国家队，现代化产业体系示范点，构建新发展格局主力军，高水平原创技术策源地，数智化升级先驱者，绿色低碳发展领头雁，重大发展战略顶梁柱。以上八个标杆定位，既是我们在创建世界一流企业新征程上不断向更高目标跨越的导向航标，也是我们作为中央企业、大国重器，努力发挥在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用的使命担当，更是我们以强国复兴有我的满腔热血，肩负起实业兴国、产业报国使命的行动宣言。