党建品牌提质效，强根铸魂聚合力。近年来，中铁六局电务公司第一区域项目党总支主动适应企业改革过程中的新变化，聚焦品牌建设，逐步形成以“佳、嘉、家”为内涵的“党建+”品牌，为企业高质量发展注入强大动能，不断推动区域项目综合实力再上新台阶。七一前夕，项目部被命名为中国中铁“红旗项目部”。
　　筑牢基层“桥头堡”
　　思想紧一寸，行动近一尺。“因为经常异地出差，工作时间地点不确定，过去我们很难有机会开展集中学习。现在，随时随地点击手机屏幕就能学了！”党员老杨说。项目部以“三会一课”为基础，建立集中学、自学、讲学、考学、研学合一的“五学机制”，依托“线上+线下”平台，将学习内容在云端共享。丰富的学习资源，使党员教育更加高效便捷。
　　项目部改变了原先单向输出型的教育方式，精心打造“电影党课”“视频微党课”等党员喜闻乐见的教育载体，结合学习强国、六局云学堂、微信公众号等移动互联网“指尖课堂”，确保党员员工学习充电时刻在线。同时，鼓励党员围绕时代热点话题，撰写心得体会，在电务公司微信公众号刊登发布，不断激发党员学习热情。
　　同时，项目部将理论学习与项目工作统筹规划，组织党员干部积极参加道德讲堂、党建知识竞赛、“党课开讲啦”等活动，在重要时间节点，组织举办“党建赋能喜迎二十大”专题党课、“追忆峥嵘岁月弘扬五四精神”青年主题活动、录制“百句心语对党说”微视频、观看电影《跨过鸭绿江》等特色鲜明的教育活动，努力打造红色教育“实景课堂”。通过举办“党支部书记讲廉洁”专题党课、推送廉洁视频、开展廉洁谈心谈话等方式，营造风清气正的政治生态。
　　打造建设“先锋队”
　　“一切工作到项目！”“喊破嗓子，不如干出样子！”这是项目党总支书记宋义的“口头禅”。项目部领导干部深入施工一线，实施“党建+项目”责任双包保，与一线员工同吃、同住、同工作，因地制宜解决问题。与员工群众一起开展交心谈话活动，确保思想谈通、工作谈细、问题谈清、心态谈平，凝聚强大合力，服务生产经营。
　　牢固树立“项目为王”理念，以“军令状”形式强化责任分解，加大奖励力度，形成“人人参与生产经营”的良好局面。在项目部全员的共同努力下，市场开发捷报频传，先后推进宿州站改建工程、北京北动车所提升运输能力改造工程等项目施工建设，项目部党员以敢打敢拼的劲头啃下一个个“硬骨头”，确保沈阳枢纽改建工程Ⅰ级封锁顺利开通，获得了业主通报表扬，同时为后序市场开发奠定坚实基础。
　　在施工现场，党员自觉对标对表先进典型，争做施工生产“急先锋”。“党员先锋队”“青年突击队”积极发挥作用，共同构建起了“横向到边、纵向到底”的工作格局。在党员干部的带领下，一线员工顶风冒雪、无惧严寒、不舍昼夜，以“不破楼兰终不还”的拼搏之姿，迅速掀起劳动竞赛热潮，全力打造的集通电气化改造工程获得了业主单位的贺信表扬。
　　谱写项目“暖心曲”
　　“项目部的食堂让我吃出了家的味道！”“自从项目部有了智能充电桩，我们再也不用担心电动车没电了！”……项目部党总支牢固树立宗旨意识，秉承“发展依靠员工、发展为了员工、发展成果由员工共享”的理念，为项目部全体员工排忧解惑，全方位增强员工获得感与幸福度。
　　近两年，项目部开启员工关爱行动，完善困难党员、困难员工档案，推送疾病互助保障等信息，先后投入资金11.07万元。在传统节日、施工环境艰苦地区、重大施工节点开展慰问23次，走访慰问困难员工及家属6人次，把企业的关怀和温暖送到员工“心坎上”。
　　“在师傅的带领下，工作好上手多了！”一线青年员工王贵祥感叹道。项目部立足岗位建功，打造人才“蓄水池”，完善青年“成长链”，创新推行“导师制”，发挥骨干员工的“传帮带”作用，针对生产经营开展专业化技术培训和特色化教育培训，组织引导员工积极参加技能竞赛、职称评审与取证考试等。积极组织开展安全隐患排查等活动，引导“青安岗”与“群安员”协同工作，全力打好安全生产攻坚战。
　　在“党建+”品牌的助力下，第一区域项目部涌动着奋发有为的蓬勃力量，一线党员以昂扬奋进的精神状态，激励带动更多建设者拼搏向前，在企业高质量发展的新征程上奋勇前行。 周旭洋 郭家乐