“党建做实就是生产力、做强就是竞争力、做细就是凝聚力”。在中国中铁党委召开的庆“七一”表彰大会暨党建思想政治工作会议上，中铁大桥局“桥头堡·党建”品牌被命名为中国中铁基层党建工作品牌，充分体现了“桥头堡·党建”品牌创建一年来取得的丰硕成果。
　　重理念强内核 塑造核心价值
　　2022年6月29日，中铁大桥局“桥头堡·党建”品牌正式发布，从此构建起了一套具有深厚实践基础、文化内涵和感召力，且充分彰显桥梁建设央企独特属性的党建品牌理念体系。
　　“桥”，代表中铁大桥局因桥而生、因桥而兴、以桥为主业，因此“桥头堡·党建”品牌是充分彰显央企属性、桥梁行业特点和中铁大桥局企业特色的党建品牌。“头”，代表中铁大桥局勇当建桥排头兵，充分调动发挥党员先锋模范带头作用，努力打造世界一流建桥国家队，推动新中国桥梁事业发展。“堡”，代表中铁大桥局党委这一坚强的领导集体是领导企业发展的核心，中铁大桥局党委坚持“党的一切工作到支部”的鲜明导向，让每个党支部都成为一个坚强的战斗堡垒。
　　重实践强效果 构筑一体运行
　　中铁大桥局以推动企业“十四五”发展规划和中长期发展战略落地为导向，在加强党的建设实践中探索完善“123456”工作体系，推动党的建设与改革发展一体运行、党建工作与生产经营一体运行，坚决杜绝“两张皮”现象。
　　聚焦一个党建主题，构建“大党建”工作格局。中铁大桥局党委聚焦“党徽耀彩虹堡垒筑精品”主题，着力构建由党委统一领导、党政工团齐抓共管的“大党建”工作格局，探索“党建+安全、生产、经营、科技……”工作模式，从而形成“大党建”合力。
　　打造两大品牌活动，纵深推进“全面从严治党”。中铁大桥局创新打造“全面从严治党示范党支部”和打造“全面从严治党示范性工程”，坚持“以发挥作用为重点，突出政治功能”“服务生产经营中心”“与时俱进、务实创新”三项原则，树立了“党的一切工作到支部”的鲜明导向，推动党建工作高质量发展。
　　加强三基建设，打造坚强战斗堡垒。中铁大桥局党委紧紧抓住“基本组织、基本队伍、基本制度”三基建设这一关键，持续推进全面从严治党向基层延伸、在基层生根。结合企业实际科学推进区域党建、联合党支部建设，充分发挥基层党组织书记头雁作用、党务干部表率作用和党员骨干作用，建立更加突出政治功能、更好发挥服务功能的基层党建制度体系，打造坚强战斗堡垒。
　　做到四个融合，把党建优势转化为发展效能。中铁大桥局党委从公司治理、生产经营、品牌文化建设、履行社会责任等四个方面，将党的领导全面融入公司发展各个环节。完善“双向进入、交叉任职”领导体制，加强党委履职能力建设；建立“战略规划-专项规划-行动计划”三级规划体系，把党委的决策意图落实到经营管理计划和发展责任之中；持续丰富中铁大桥局特色“桥文化”的内涵和外延，推动“桥文化”和“开路先锋”文化融会贯通；坚持经济效益与社会效益的有机统一，将为人民提供优质精品工程作为履行社会责任的首要任务。
　　突出五维重点，做到协同并进。坚持“纵向到底、横向到边”的工作原则，确保党建工作在企业实现全覆盖、无遗漏、无死角，并聚焦企业、机关、联合（相关方）、项目、境外等五个工作维度特点，突出重点、有的放矢。
　　实施六桥工程，明确实践脉络。围绕加强党的领导、思想政治建设、党风廉政建设、干部队伍建设、品牌文化建设、幸福企业建设等六项重点工作，实施“红心桥”“连心桥”“廉洁桥”“育人桥”“文化桥”“幸福桥”等“六桥工程”。
　　重体系强基础 推动百花齐放
　　中铁大桥局党委强化党建品牌制度体系、结构体系、考评体系，全面提升党建工作水平和效能。
　　构建严密制度体系，确保党建工作责任贯通。中铁大桥局党委以“桥头堡·党建”品牌“六桥工程”为基础，一方面将党建管理制度与公司治理制度、基础管理制度、监督控制制度相贯通；另一方面根据管理的层次、幅度不同，分层分类健全各层级党建管理规则、办法和细则，构建了横向到边、纵向到底的制度体系，为各项工作提供有效的依据和保障。
　　丰富品牌结构体系，推动党建成果百花齐放。中铁大桥局党委着力构建“一主多元”的结构体系，明确“桥头堡·党建”品牌为大桥局党建主品牌，同时努力实现“一单位一品牌”“一支部一特色”。一公司创建了“一桥红”党建品牌，六公司构建了“知音六桥”党建大体系，七公司打造了“六合”党建品牌，不断丰富“桥头堡·党建”品牌矩阵，目前共形成20余个党建子品牌。
　　据介绍，中铁大桥局“桥头堡·党建”品牌建设将以习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，进一步发挥党建品牌的引领带动作用，提升整体党建工作水平和基层党建服务生产经营的成效。 张惟乔