济南讯 习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育启动以来，中铁十局党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，谋划企业高质量发展大棋局，不断凝聚思想伟力、政治定力、实践动力、强大合力，推动主题教育见行见效。
　　以学铸魂，坚定理想，凝聚企业高质量发展的思想伟力。公司党委深入学习党的创新理论，深刻把握蕴含其中的立场观点方法，制定《主题教育理论学习专项实施方案》，集中购置《习近平著作选读》第一、二卷等读本，用好用活党委理论学习中心组学习、二十大集中轮训、读书班等载体，领导班子、高管等连线参加中国中铁上级联学，组织二十大集中轮训班4期，围绕党的二十大报告、党章以及《习近平著作选读》第一卷“坚持党对一切工作的领导”“坚定不移把国有企业做强做大”等章节，围绕“提升国有企业治理体系和治理能力现代化水平”展开专题研讨，做到原原本本学、原汁原味学、结合实际学、深入研讨学，不断坚定“市场为先、经营为大”“做强主业、适度多元”“敦本务实、强基增效”“对标一流、追赶一流”的战略定力，不断凝聚起砥砺奋进的企业“精气神”。
　　以学增智，锤炼党性，凝聚企业高质量发展的政治定力。公司党委着力抓好党员领导干部政治能力提升、思维能力提升、实践能力提升，通过“公司主要领导带头+分管领导牵头+业务部门检查、指导、监督、服务+基层单位狠抓执行”的管理路径，创新“两会定方向+专题会细举措”的管理模式，先后接续召开财务审计共享会、经营工作会、安全生产专题会、大商务管理现场会、法律合规会等多项全局性专题会议，精准把脉企业发展现状，对工作进行针对性部署，班子成员围绕“企业家底”谈发展，部门负责人大胆建言献策，形成了一批高质量的资政报告，将专题会议讨论进一步转化为修编企业“十四五”规划和完善企业体制机制的现实成果，累计修编、制定规章制度41项，形成了一批利当下、管长远的工作举措，123项督查督办任务已办结101项，进一步提高了企业运行效率。
　　以学正风，指导实践，凝聚企业高质量发展的实践动力。中国中铁党委第一时间出台《主题教育调查研究专项工作方案》，聚焦争创股份公司“王牌工程局”、培育一批“主力三级公司”“专精特新企业”的目标，确立调研课题14项。公司班子成员锚定“三增两控四提升一同步”的任务目标，先后确立新时代国有企业党委发挥领导作用的实践与思考、三级公司核心专业化发展等时下建筑业发展的“热门话题”，细化制定包含时间、方式、内容、调研单位以及要达到的效果等详细内容的14项具体实施方案，进一步明确了调研“路线图”。以问题为导向确保实效，公司党委进一步细化班子分工，实行“班子成员+基层单位”包保制度，“沉下去”“常态化”摸清实际、掌握实情，指导和帮助基层单位发现问题、解决问题，能现场解决的现场解决，力争问题不过夜，一时无法解决的列入督查督办清单、主题教育梳理问题清单，细化措施，倒排计划，研判解决。同时加强本部建设，全面推行首问负责制、限时办结制、责任追究制，确保公司各项决策部署一贯到底、基层诉求第一时间得到有效解决。截至目前，领导班子成员已开展专题调研39次，共计梳理问题25个，制定整改措施43项，已完成整改措施16项，已销号问题10个。
　　以学促干，推动工作，凝聚企业高质量发展的强大合力。公司党委坚持学理论、促发展，教育引导广大干部职工聚焦最长远的目标、最紧要的任务抓落实、见成效，一级带着一级干、一级做给一级看，层层传导压力、压紧压实责任，形成了一大批推动企业高质量发展的务实举措。坚持“一切工作到项目”，努力实现高品质履约，龙龙、济郑、莱荣、巴西FIOL等铁路建设捷报频传。推进强基增效，纵深推进大商务管理，对遥墙机场等重点项目商务策划开展“回头看”。部署开展多个专项治理行动，削减两年以上久竣未结项目11个、完成2项投资领域低效无效资产清理。充分发挥“大监督”作用，推行委派专职监事工作机制，充实监督力量，强化监督合力，开展工程项目量价双控专项监督、分包管理和物资设备管理专项巡察等，精准点人点事点问题。谋划推进三级公司建设，出台《支持“主力工程公司”建设实施方案》《培育“专精特新”示范企业实施意见》，同步实施亏损企业专项治理行动，领导人员定点帮扶，制定“一企一策”专项方案，确保了治理实效。龙口城市公共服务、邹平货运铁路专用线运营、塞拉利昂新唐克里里铁矿二期工程等一批重大项目中标。截至目前，公司新签合同额较去年同期增长21%，完成产值较去年同期增长12%，迈出了争创中国中铁“王牌工程局”的全新步伐。 （韩文杰）