长沙讯 年初以来，中铁六局路桥公司金（沙）仁（怀）桐（梓）项目党支部以保进度、保质量、保安全，降成本，争创党建品牌为目标，着力推进党建工作与生产经营深度融合，推动施工生产平稳、有序进行。
　　保进度，打通施工“堵点”。项目党支部结合征迁工作量大、难度高的实际，组织成立“党员征拆破冰组”，全面对接政府主管部门和百姓沟通，形成了全方位、全覆盖的征拆力量，率先在全线实现征拆拆迁清零；结合项目施工技术难度高，组织成立了“攻关尖刀班”，积极处理上跨、下穿所面临的技术难题，先后优化施组方案4次，累计节约成本近百万元。
　　保质量，创建责任岗区。组织开展创岗建区主题活动，通过在施工现场设置党员责任区，定人定岗对现场施工生产情况进行盯控，确保施工质量。组织开展“质量月”“创新月”等主题活动，通过聘任监理单位党员为项目部质量协管员，不定期开展“五小”研讨活动，进一步增强广大员工的质量意识、创新意识。截至目前，项目共创公路工程工法1项，发表科技论文3篇。
　　保安全，做实过程管理。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全发展理念，牢固树立“安全质量管理就是最大的成本”导向，项目党支部积极参与融入项目管理，开展了“党员身边无事故”“党员安全信息传递”等各类“党建+安全”主题活动。同时，在青安岗、群安员配置基础上，从青年员工、一线作业人员中聘任“安全观察员”，设置“先锋班组”“先锋个人”，充分发挥安全生产正向激励、反向约束作用，有力确保了施工安全。 （李团）