“今天刚讲完课，不知道点赞有多少呢，心里还挺紧张。”1月11日晚，刚刚讲授完技术培训课的中铁四局合新铁路二分部工程部副部长杨鑫说。
　　每周安排1名技术骨干上台为分部技术人员、相关业务部门人员、协作队伍班组长进行技术培训，是合新二分部开工以来的做法。从2021年三季度末开始，二分部在这项常规性工作上新增加了一项要求，就是在培训结束后，参培人员要从培训内容、技巧、时间、仪态等7个方面进行评价，由办公室统一发放电子版问卷调查表，参培人员认为非常满意的就点击该项后面的“大拇指”选项，表示效果很好，认为一般则跳过。
　　“为了能多得几个赞，我提前1个星期就做了份调查表，向大家征集培训内容、授课方式，制作的PPT也让总工帮忙修改，还专门向公司的内训师请教授课技巧，自己在宿舍里练习了好几天。”杨鑫有些不好意思地说道。
　　办公室会统一汇总每次技术培训后的点赞数量，然后上报分部领导班子，并在分部员工群内公布。对于每月点赞数量最多的技术人员，分部给予500元的授课奖励，并将其照片粘贴到分部宣传栏内。
　　“很多技术人员把上台讲课这种事当作一种负担，都想着讲完就算完成任务。用现在的办法，就是希望技术员在上课前多做功课，既提升整体培训效果，又让他们自己巩固知识。”二分部项目经理说。
　　前4个月中，二分部工程部副部长刘宇宏两次获得月度点赞数量第一名，技术员赵元元、宋伟分别获得一次月度点赞数量第一名。 赵雅慧