每次走路，只要看见公路上、步道上有小石子，我就会不由自主地上前踢到路边。踢石子，已成了我多年养成的习惯。对于大部分人而言，公路上散落些普通的小石子，再寻常不过了，然而对于我，却知道这颗小小的石子里有着怎样的安全大问题。刚参加工作时，有天与几位同事匆忙赶着去工地。走到一段公路上时，忽然一位女同事“唉哟”一声大叫后，双手捂着一边耳朵蹲在地上大哭起来。大家仔细一看，只见这位女同事的耳根流血，红肿了一大块，随即被送到医院。经分析和判断，当时正有一辆运货卡车飞驰而过，一定是碾起了路上的石子砸中女同事。
　　联想到施工日常，正是由于许多当事人对公路上小石子这样的细小隐患见多了而不在意、无所谓，从而导致安全事故发生。对生活中习以为常的东西和事物不重视，大脑里会本能地产生将就思想。此类情况，我们一般称之为安全管理行为疲惫式暂时视障现象，这很容易酿成安全事故。
　 事故出于麻痹，细节决定成败。消除类似小石子这样的安全隐患，首先要从思想上根除疲惫式暂时视障现象，杜绝惯性思维，形成底线思维、红线思维；其次要推动制度化、标准化 的管理体系落地生效，形成施工现场各环节、各区域、各岗位、各部门齐抓共管，相互之间监督、配合的衡量标准与管理氛围；最后要加大对施工安全方案和措施的把关审核与完善，改变人为因素对安全的影响，从源头消除安全隐患，实现本质安全。
　 近年来，股份公司相继开展安全生产专项整治三年行动、安全质量管理提升“两个一”专项活动、落实新时期安全生产“2468” 管理要点、落实安全生产“管”“监”责任构建预防长效机制、铁腕治安全硬十条等专项工作，有效促进了安全管理更趋系统化、标准化、制度化、细节化。但现场施工机械、工序、环境等时时刻刻都在变化，仍需要时刻谨慎、统筹协调，把施工现场当成沙场，切不能因为事小而忽视，更不能因为事小而不为。必须不放过任何微小隐患，从而确保安全生产长治久安，促进经济效益和社会效应得到双提升。