近年来，中铁九局六公司积极探索新形势下工会工作新思路，开启“互联网+工会”工作模式，整合线上线下的工会业务，深入推进“智慧工会”建设，塑造工会品牌，扩大影响力，激发工会组织活力，实现了零距离服务员工，助力企业发展。
　  打造“智慧工会”平台，把组织工作“亮”出来。公司工会在“智慧工会”建设中，以创新员工培训方式为切入点，依托广讯通、企业大学和手机云平台，把工会的参与职能、维权职能、建设职能有机融合在一起。2021年初，公司工会组织开展了专兼职工会干部培训班，培训采用现场授课、集中授课、网络授课方式进行，通过企业大学平台制定了学习地图，设置了网络同步学习和网络知识考试等内容，让工会干部快速掌握工会业务知识，业务水平在短时间内得到显著提升。
　　运用“智慧工会”机制，把民主管理“讲”出来。公司工会在年初沈阳疫情暴发期间，职代会采取“主会场+视频分会场+网络云平台”形式召开，各项目员工代表和管理干部通过网络平台参加会议，投票环节中使用云平台系统，分别对领导班子、领导人员进行网络民主测评，对会议各项报告进行网络投票表决，让民主管理从传统的集中会议转移到网络会议。在员工代表日常履职作用发挥中，组织项目部以视频连线方式开展代表建言献策活动，通过网络发言征求员工意见，听取员工心声，为企业发展出谋划策。在落实厂务公开工作上，借助企业大学平台录制了《厂务公开工作》等网络课件，让广大员工在休息中就能了解权益，充分行使民主管理和监督权力。
　  整合“智慧工会”资源，把特色活动“秀”起来。公司工会在开展节日员工文体娱乐活动上，通过运用“互联网+”，创新活动内容，把节日活动全方位展示给员工和家属。在“送文化下基层”工地慰问演出期间，开启直播通道，全公司员工和员工家属可以同时通过手机观看，实现了足不出户与家人共享欢乐。在妇女节期间，开展了“云·巾帼防疫秀出来”活动，组织各项目女员工、员工子女利用抖音平台录制“才艺秀”并进行展示，让疫情期间的巾帼风采一样绽放；开展了“云·心理健康月”活动，通过扫描二维码进行心理疏导，观看网络EAP健康课调节紧张不适、放松心理压力；开展了疫情期间的“大手牵小手”六一节亲子活动，通过网络远程展示亲子才艺秀、开设网络故事会等活动，让六一节活动线上线下同进行，进一步促进了亲子感情；开展了“小候鸟关爱计划”，组织五个关爱工程建设暨“十个”特色活动，让到项目探亲的“小候鸟”和疫情不能出门的员工们通过网络平台，观看公司工会制作的视频动画、直播课等，共同了解企业文化，感受企业关怀和温暖。
　  依托“智慧工会”载体，把劳动竞赛“燃”起来。公司工会依托手机微信端，通过公众号平台晒进度、晒质量、晒效益、晒成本，广泛宣传公司各项目施工生产竞赛大干场面，在全公司形成“推动复产、确保达产、争取超产”的强大合力。在劳动竞赛大干期间设立“云·英雄榜”，每日通过网络平台发布“公司最高日产值、产值最高项目”为内容的竞赛专刊，引导各项目加快施工进度，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。编发了“劳模在引路”“铆足牛劲向前犇”“安全生产、科技领航”等一系列劳模宣传、创新创效和助推生产的公众号，形成学劳模精神、劳动精神和工匠精神的良好氛围。为了强化竞赛期间红线意识，助力安全生产，公司工会结合九局开展的群安员“亮身份践承诺当先锋”主题实践活动，通过微信推文逐一展示群安员培训教育、建言献策、隐患排查和担当作为等，不断加深群众安全生产监督的力度，为建设安全优质工程保驾护航。
　　借助“智慧工会”优势，把三工建设“晒”出来。公司工会持续加大“三工”建设力度，认真落实职代会“为员工办实事”要求。围绕员工宿舍升级改造工程，在新建、重难点项目中进行宿舍升级改造，推广两人一室“标准间”，并通过公众号平台进行展示，引导、助推项目标准化建设，努力打造和谐幸福家园。在关心员工饮食生活上，要求各项目伙食委员会以网络调研方式制定每周菜谱，并通过微信群对节日菜品、食堂卫生等进行展示，苏州地铁项目部的“节日烧烤”作为特色被其他项目引入借鉴，真正把改善工地食堂生活质量做深做实。把传统的慰问品采购方式转换到线上“辽工惠”网络平台进行采购。项目购买前通过平台选购、网络投票、集思广益等方式，让员工自主选择慰问品种，使大家直观感受到“幸福之家”建设带来的普惠和温暖。
　　拓宽“智慧工会”渠道，把企地共建“融”起来。公司工会紧密围绕党史学习教育活动，积极贯彻新发展理念，把为员工群众办实事与推进“智慧工会”建设和企地共建相结合。在构建和谐企地共建关系中，组织工会积极分子联合地方工会开展网络扶贫活动，通过网络平台提前做好当地扶贫村的资料收集工作，通过建立临时困难账户，筛选相对困难群众，不断延伸“我为群众办实事”的触角。在公司工会倡议企地共建扶贫活动期间，有的项目部主动吸纳当地贫困村民到工地打零工，缓解生活困难，充分展现了央企责任担当。  李卫东