广州讯 近期，中铁武汉电气化局城建公司各部门深入一线，通过点对点辅导、集中培训、交流座谈等形式，把企业管理、市政房建应知应会知识送到项目部，这样的“流动充电站”员工们表示欢迎。
　　今年，城建公司的生产规模不断扩大，仅武汉区域在建项目规模就达40多亿元，生产任务十分繁重，将各项目管理人员集中到机关集中培训不现实。“既然各项目上不来，我们就走下去，将管理知识送到项目、送到一线。项目管理人员既能学到知识，又能兼顾现场施工。”城建公司以市政房建管理为框架，内容涵盖公司制度详解、市政房建施工技术、成本管理、廉洁从业教育及风险防控等，丰富的“知识套餐”赢得了项目管理人员齐声称赞。
　　为保证所学知识得到及时消化和吸收，此次活动还通过交流拓展、经验分享等形式，加强与武汉光谷建设投资有限公司、中建三局等单位的外部交流；武汉区域豹澥、滨湖、诺德等各项目间的横向交流，互相吸取各自工作的经验和做法，引起了项目管理人员的共鸣。
　　“以前我们学习都是通过文件和领导讲话，这次培训由浅到深，既有对制度文件的直观解读，也有从不同角度多方位的实际工作指导，易学易懂，使本次活动实现了‘效益’最大化。”谈及这次活动的感悟，豹澥项目部邹少辉说道。
　　据悉，城建公司计划将在下半年举办成本、财务、新基建业务的专题培训班，推动管理人员更好履职尽责，敢为人先，创造新业绩，推动城建公司新一轮大发展。  （赵坤玉）