
凝神铸魂:宣贯“开路先锋”文化,厚植中铁电气化文化体系时代内涵
大力开展企业核心价值理念宣贯。集团公司通过党委常委会、职代会、工作会、业务培训会等多种途径,利用报纸、网站、微信公众号等多种载体,全面、准确、系统开展中国中铁“开路先锋”文化理念系统的大宣贯、大培训活动。印发专项通知,大力推进各级机关和项目驻地文化墙建设;在重要会议和场合奏唱中国中铁司歌;在醒目位置张贴悬挂“开路先锋”文化理念;要求各级领导干部带头宣贯、身体力行、以上率下。从而使“中国建造铁肩担当”的企业使命融入各级组织的使命职责,使“勇于跨越追求卓越”的企业精神融入干部员工的思想意识,使“中国中铁永远的‘开路先锋’”企业品牌镌刻在海内外时代精品工程中,以中国中铁“企业核心价值理念”凝聚起干部员工同心奋斗、共创辉煌的强大合力,为加快建设世界一流企业贡献力量。化制育人:推进文化与管理深度融合,对标世界一流实施文化管理
发挥文化引领作用,推动企业文化与战略深度融合。大力推进文化宣传与经营发展深度融合,文化内涵与企业特色深度融合、文化传承与企业历史深度融合。全面落实中国中铁“八项具体工作理念”,将经营理念、管理理念、安全理念、质量理念、环保理念、人才理念、廉洁理念、品牌理念融入集团各项规章制度及广大员工的日常行为。编印新版《企业文化手册》,调整规范员工行为准则。塑形强企:推进形象文化建设,打造享誉全球的“中国电气化”品牌
对标世界一流管理,推进实施“品牌化”发展策略。制定并实施企业品牌文化建设实施方案,紧密围绕业主以及共建共享共荣的各方合作单位需求,开展品牌宣传推广,加强企业品牌的责任内涵建设,传播有影响力的品牌价值,使企业形象更具特色,更好实现品牌效益,争当“三个转变”的实践者。加强企业品牌形象塑造,以“中国中铁永远的开路先锋”品牌宣传语为统领,赓续“提供绿色智能轨道交通产品与服务,为品质生活提速”的电气化使命,争当轨道交通机电建设运营的引领者,新型城市建设的生力军,轨道交通机电智慧产品的领跑者,“一带一路”建设的行业排头兵,打造享誉全球的“中国电气化”靓丽品牌。
打造相互支持、协同发展的“中国电气化”品牌架构。落实企业长期发展战略,围绕“轨道交通机电建设规模世界第一、轨道交通机电集成服务世界第一、轨道交通机电施工技术世界第一、中国电气化品牌享誉全球”的发展目标,依托“中国中铁”“中国电气化”品牌的影响力,精心打造“中国电气化”施工品牌、工业制造品牌、工程装备品牌、设计咨询品牌、运营维管品牌、海外品牌等各类专业品牌。
拓展品牌营销传播渠道,提升品牌影响力。充分利用各种媒体媒介,做好品牌形象公关,讲好中国中铁电气化故事,广泛传播品牌形象,传递品牌价值。通过对最美奋斗者、全国劳模巨晓林等重大先进典型的持续宣传,使“中国电气化”品牌更加人格化;通过对重大工程、海外工程的宣传,使“中国电气化”品牌更具形象化。顺应建筑业新技术发展趋势,加大智能建造专题宣传,不断提升“中国电气化”品牌的智能内涵。主动顺应媒体融合发展趋势,整合“微、网、屏、板”宣传平台,形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体品牌传播体系,叫响中国中铁“开路先锋”文化,做实“中国电气化文化体系”,推动企业高质量持续发展。 张林强