3月7日，在中铁七局武汉公司本部会议室，一场述职“大考”正如火如荼进行着。该公司13名基层党支部书记、项目经理、本部部门负责人代表正对2020年工作履职情况进行着述职。现场“考官”将对各正职干部履职情况进行评议和打分。
　　与会述职者结合工作实际，述工作情况、谈工作实绩，找存在问题，定下步目标，多角度展现各自抓本职工作成效。
　　“项目部在党员中深入开展‘三保两创亮业绩’‘我来讲安全’‘党员身边无违章’等活动，为年度目标完成打下了良好基础。但同时也存在着标准不高、按老经验、老套路办事的情况。”来自桂林榕湖饭店项目的党支部书记周世平作为第一个“应考”的“考生”，直奔主题。
　　突出问题导向，是本次述职评议的鲜明特点，每位述职者不仅谈实绩，还重点分析了“存在哪些不足”“为什么存在这些不足”“下一步该怎么做”，大家对自身存在的问题不回避、不遮掩，问题导向贯穿始终，剖析原因入木三分。
　　“开展党建工作与施工生产结合不太紧密，方式、方法比较单一。”“项目人员能力参差不齐，存在部门与部门之间、部门与工区之间沟通不畅，各部门联合办公、互相配合度还有待提高。”……
　　针对存在的问题，述职者谈工作方法和成效，明确今后努力方向。
　　“下一步，我将努力使党建工作与中心工作深度融合，不仅服务于施工生产，还要引领施工生产，以党建促管理，以党建促合力。”滇中引水项目党支部书记尹元平说。
　　从严从实的述职，让在现场的“考官”与“听众”都收获满满。不少参会人员表示，这不仅是亮成绩的会议，更是一场找差距的会议，听大家谈做法、找不足，同时也促进自身对标对表查找短板，对下一步工作的开展很有帮助。
　　据了解，此次述职工作把项目经理、本部部门负责人同时纳入述职范围，扩大了评议人员参与面，进一步营造出一种比学赶超的良性竞争氛围。 郭强