宋邦华

　　前不久，笔者听到某项目部在例行检查安全时，发现高空作业工人未按相关安全规定系好安全带，检查人员在对其教育处理时，却有人站出来为其说情“下不为例”。
　　当前，全公司狠抓安全生产工作，要求各级领导干部和各级管理人员要深刻汲取事故教训，强化安全风险管控和隐患排查治理，努力开展好安全生产专项整治三年行动，提升本质安全水平，有效防范各类生产安全事故，实现生产安全目标。
　　这位说情者，看起来好像很有人情味，能够促进管理者与被管理者之间的和谐，认为只要违章者改了，便可既往不咎。但“下不为例”对管理者来说却是典型的“好人主义”。殊不知，一句“下不为例”，会使多少作业层人员放松安全警惕，埋下贻害无穷的安全祸患。现在，北方气温还不高，人员衣着厚实，行动不便；大家休假归来，正月里“年味”未散，易造成思想走神，导致事故隐患乘虚而入。在各类检查中，如果不坚持原则，处处“好人主义”作祟，拉不下脸面来管，用“下不为例”来打马虎眼，让一些违章违规行为被一句“下不为例”大事化小、小事化了，就有可能使一些潜在的安全隐患在不知不觉中悄然积累。当这些隐患积累到一定程度时，就有可能造成安全事故，昔日“下不为例”的“好人”也就会变成埋下安全隐患的“罪人”。故此，“下不为例”就是对企业安全生产的不负责任，就是对生命安全的漠视。
　　现场管理者一定要摒弃“下不为例”这种“好人主义”，要对发现的违章违规行为，无论情节轻重，都要做到铁面无私，绝不“姑息养奸”，现场纠正，立即整改，做到有错必究、有错必改、有错必罚，要让违章者对安全心存敬畏。这些看似不近人情，实则是对生命的重视、是对员工的关爱、是对企业的负责。