山西晋中讯开年伊始，中铁三局六公司结合贯彻落实股份公司“两会”精神，认清形势，提高站位，突出重点工作，细化工作举措，在梳理总结上一年工作得失的基础上，系统地规划了今年工作思路和工作重点，为实现企业“十四五”良好开局和今年各项目标谋好局、起好步，努力确保公司经营生产开门红。 
　总结经验，改进提升。春节前，公司召开了2020年施工生产总结会和2021年施工组织梳理会，全面总结取得的成绩，深刻剖析了短板与不足，并结合股份公司“两会”精神，根据公司面临的形势与任务，明确地提出了以“抓活经营、抓实项目、抓住成本、抓好创新、抓强党建”为五大发展目标，以改革创新为根本动力，践行新发展理念，融入新发展格局，全面加强系统建设，夯实企业管理根基，做强做精专业化队伍，培育竞争优势，增强内生动力，擦亮企业品牌形象的2021年基本定位和总体工作思路。同时，会议对今年春节期间施工生产、节后复工复产进行了安排与部署。 
　超前谋划，迅速推进。公司以视频连线的方式对在建项目进行了施组梳理，明确了全年生产计划，并督促各项目部安排好春节前后劳务队伍、物资储备等工作，为春节后复工复产快速形成“开工即大干”的生产局面奠定了基础。
　　（安进军 董晓冬）