□本报评论员

　
　　企以才治，业以才兴，人才队伍是企业高质量发展的“中流砥柱”。12月23日，中国中铁召开人才队伍建设工作会暨全国劳模等先进典型表彰会，表彰全国劳模、二级企业“四好班子”、中老铁路和京张高铁建设先进典型、“十大杰出青年”，并重点部署当前和今后一个时期人才队伍建设任务，激励广大干部员工立足新发展阶段，坚持新发展理念，服务构建新发展格局，为建设世界一流企业努力奋斗。
　　自去年公司人才工作会召开以来，全公司聚焦突出问题，强化责任担当，努力推动人才工作在队伍建设体系、薪酬激励机制、年轻干部选拔培养等方面取得重大成效。当前，正处在推动高质量发展、建设世界一流企业的关键时期，必须要大力实施人才强企战略，积极完善人才支撑体系，着力建设一支精于把握大势、善于开拓创新、长于科学管理、敢于攻坚克难的人才队伍，为企业“十四五”规划高质量发展开好局、起好步、谋好篇。
　　强化重才意识，在培养年轻干部队伍上下真功夫。紧扣新时代新形势新任务，针对一些单位干部队伍青黄不接、断档断层的突出问题，全公司要把人才工作摆在企业更加突出的地位，尤其是增强培养年轻干部的紧迫意识，做好统筹培养年轻干部的梯队建设，研究制定培养年轻干部计划，大力培养年轻干部的过硬本领，把政治思想建设作为根本、把专业能力建设作为重点，同时营造培养年轻干部的良好环境，抓好“选、用、管”三大环节，确保年轻干部培养工作取得良好实效。
　　创新用才管理，在建设“六支人才队伍”上下实功夫。人才作为第一资源要素，活力足不足、动能强不强，关键在于管不管得好。全公司要落实党管人才的工作原则，抓好人才工作的顶层设计，编制好“十四五”人才工作规划，重点抓好党群、经营管理、项目经理、专家、专业技术、技能这“六支人才队伍”建设，认真研究制定可量化、可操作的工作实施方案，同时加快推进人才市场化进程，特别是加大市场选聘力度和构建市场化薪酬机制，让企业人才队伍永葆干事创业的激情和动力。
　　提升聚才实效，在创造企业发展业绩上下硬功夫。聚天下英才而用之，要用当其时、用其所长。当前正面临百年未有之大变局的复杂形势，全公司要结合对标世界一流管理提升行动和建立健全项目导向型的管理体制机制，锤炼过硬作风、争创一流业绩，持续推动经营模式、商业模式、关键核心技术、数字化信息化、全产业链深度协同发展创新，引领干部员工争当时代楷模，着力以新时代新的使命、愿景、价值观为企业“安心、立命、铸魂”，形成英才集聚、万众创业的人才工作新局面。
　　为企之要，惟在得人。在“十三五”收官在即、“十四五”大幕将启的关键阶段，全公司要以更加饱满的热情、更加务实的作风，大力营造尊重人才、培养人才、使用人才、孵化人才的浓厚氛围，激励广大干部员工融入新时代、彰显新担当、展现新作为，为早日建成世界一流企业作出更大贡献。