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发布日期:2020年08月28日
中国中铁召开区域总部经营座谈会
文章字数:945
  昆明讯 8月21日上午,中国中铁区域总部经营座谈会在昆明召开。中国中铁党委书记、董事长张宗言出席会议并讲话。公司副总裁段永传、刘宝龙,董事会秘书何文,以及财务部、人力部、经营部、投资部、宣传部负责人;中国中铁各区域总部、中铁五局、中铁十局、中铁建工、中铁二院、中铁财务、中铁资本、中铁置业、中铁文旅等单位主要负责人参加会议。
  张宗言在会上通报了股份公司上半年经营指标、财务指标、各区域总部新签合同额及其他建筑央企新签合同额完成情况,分析了中国中铁在重大项目承揽上与其他建筑央企存在的差距,强调各区域总部要服务好各工程局,形成合力,共拓市场。此外,张宗言对国家近期出台的利好政策、建设规划进行了传达,针对不同业态板块的市场容量进行了分析,对建筑企业的未来市场前景进行了展望。
  张宗言强调,一是要提高认识,明确目标,充满信心,阔步前进,确保全面兑现年度生产经营指标,对“十四五”规划目标进行布局;二是要进一步完善经营体制机制建设,树立正确的经营理念,充分发挥区域总部的作用,理顺区域总部与工程局的“三大关系”,整合资源,提高市场竞争力;三是要解放思想,适应市场,创新模式,配套经营能力建设,共同向新市场迈进,要成立专班,研究通过并购重组、转让出售等方式盘活存量资产,形成资产大循环,提高资金效率;四是要加大经营要素建设,确保经营要素与市场开发配套;五是要加强投资项目和承包项目管理,干好现场保市场,要加强运营管理,确保管理能力匹配;六是要把经营能力建设落到实处,为市场拓展蓄力;七是要加强党的建设和党风廉政建设,各单位要警钟长鸣,时刻保持清醒。
  会上,各单位总结了1至7月份经营工作完成情况,并对今年剩余时间内的重大项目推进做了详细安排。会议根据各单位的发言作了针对性的部署,就经营模式及创新应用、资质管理、信息管理、新签项目结构、营销管理、标书质量、经营文化、高端经营落实、现场保市场、责权利划分与统一等提出了具体要求。
  会议要求,各单位要认真贯彻落实本次会议要求,深刻理解“三个制造”“三个建设”,拓展新的发展领域。要以“坐不得的责任感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感”,全力以赴、踏踏实实作好区域总部经营工作,确保完成并力争超额完成年度经营目标,为中国中铁早日建成世界一流企业贡献力量。 (曹勇 马碧辉)