呼和浩特讯 “赵队长，我觉得早上质检员让我‘背规’有点冤。”“行，说来听听，要真是考核错了，我给你补回来。”6月28日上午，在中铁六局京通四电改造呼和电气化项目部第三架子队办公室里，作业队长赵文涛一边微笑着听员工“抱怨”，一边在本子上作着记录。
　　近期，在“安全堡垒”主题活动中，该项目部针对部分员工心里有“疙瘩”解不开，个别作业队上报的员工思想动态分析情况存在“虚假”现象，给施工安全生产和员工稳定情绪造成一定影响的实际问题，在3个施工作业队分别开设“心理门诊室”。每个“心理门诊室”由2名作业队副队长轮流“坐诊”，及时帮助员工梳理情绪，排解他们心中的“怨气”。同时要求“坐诊”干部对每一位前来“挂号”的员工作好“治疗记录”，进行有针对性的“开方抓药”。
　　开头那位前来“问诊”的员工是由于作业完毕后没有将现场清理干净，结果被质检员考核。这名员工认为处理工序标准到位，只是“略有瑕疵”，质检员的批评能接受，考核自己就有点“过分”，所以他便到“心理门诊”来“倒苦水”。经过赵队长的耐心开导和劝说，这名员工认识到了自己存在的问题，并保证以后做事要更加精益求精。
　　据悉，这个项目部还在各作业队制作了健康知识展板和宣传海报，对心理健康知识进行普及，让员工们能够进行自我“治疗”，及时化解工作中遇到的“小情绪”。项目党支部要求各作业队每半月对员工“问诊记录”进行一次分析，从中找出“大众病”及“发病”原因，并有针对性地制定出“诊疗”方案，确保“疗效”。对思想起伏较大的员工，班组则安排专人进行跟踪包保“疗效”，绝不让员工带着情绪上岗作业，以确保施工安全质量优秀。 （潘琛）