北京讯 4月24日， 股份公司召开 “双百行动” 综合改革推进视频会。公司副总裁、 总法律顾问于腾群主持会议并讲话； 三家“双百企业” 中铁九局、 中铁二院、 中铁国际依次以视频连线及现场参会方式， 对本单位各项改革任务的推进情况进行汇报； 股份公司各相关部门提出了意见和建议。
　　会议肯定了 “双百行动” 开展以来所取得的工作进展， 指出了存在的不足， 要求三家 “双百企业” 抓紧推进各项改革任务落地， 确保取得实实在在的改革成效。一是进一步提高紧迫感。2020年是 “双百行动” 综合改革的收官年和验收年， 根据三家 “双百企业”目前的实际进展情况， 在仅剩的7个月时间里要完成上报国资委备案台账中的各项改革事项， 时间紧迫、 压力巨大。二是进一步突出改革重点。三家 “双百企业” 要紧紧围绕改革主题， 学习利用好国企改革系列政策制度， 牢牢抓住 “三项制度” 改革这一牛鼻子， 坚持问题导向、 目标导向和结果导向， 率先在改革重点领域和关键环节取得真突破。三是进一步加强组织领导。要逐级压实改革责任， 股份公司总部各改革事项牵头部门要发挥指导、 监督和支持作用， 及时解决关键问题和突出矛盾。三家 “双百企业” 要加强组织领导、 完善工作机制、 落实工作责任， 主要领导要亲自挂帅， 组成工作专班， 制定时间表和路线图， 倒排工期， 挂图作战。四是建立日常工作机制。结合全公司今年将要开展的 “作风建设年” 活动， 将“双百行动” 综合改革纳入股份公司督办事项。三家 “双百企业” 要加强与股份公司总部各业务对口责任部门的沟通汇报， 建立起自下而上、 自上而下纵横联动的工作月报推进机制。 （林生辉）