呼和浩特讯 “赵部长， 经你这么一梳理， 我觉得我们在人员、 机械的配置上比以前合理多了， 项目部开展的这项活动对我们现场作业帮助太大了。 ” 日前， 中铁六局电务公司呼和电气化项目部京通接触网架子队张队长对赶来解决工点难题的工程部部长赵文涛说道。
　　张队长说的活动， 是该项目党支部为促进党员干部转作风、 提升履职能力， 在8月初开展的“深入现场解难题、 争做基层好干部” 活动。此次活动特别强调党员干部增强服务意识， 少提要求、 多出主意， 促进提升现场施工管理水平。在开展活动中， 党支部组织各部门深入研究施工现场配合方案， 从作业队班前讲话、 施工封锁预想会、 安全技术交底等方面入手， 量化了工作指标，着力推动项目干部做到施工生产全程参与， 及时有效解决现场难题。赵文涛这次专门来到京通架子队， 就是按照活动要求， 针对他们存在的人、机配置问题进行梳理， 并和他们一起制定了详细的改进方案。
　　自活动开展以来， 工程部、 安质部、 物机部主管成员把关键、 盯安全、 查管理、 抓落实， 从部门业务培训到现场施工管理对作业队进行了全面整改和完善， 进一步规范了作业和管理流程。工经部从成本构成、 成本预算、 责任成本等方面结合工程施工工序、 变更、 索赔、 二次经营等方面对成本管理向作业队进行了交底； 项目部工会组织从改善员工生活条件入手， 对员工食堂、 宿舍、 活动室进行了建设和整治， 为大家配备了书籍、 电视、 体育运动器械， 同时启动了 “安民、 安心、 安定” 工程， 进一步疏通员工思想问题通道， 切实解决员工的实际困难， 维护员工利益。
　　“以前干部到现场， 发现问题就发限期整改通知单。现在不一样了， 经常和我们一起查找问题、分析原因、 制定整改方案和防范措施， 从根本上帮我们解决管理上的问题。 ” 京通作业队工班长高升深有感触地说道。 （苏亮）