辽宁大连讯 近年来， 中铁九局大连分公司聚焦青年人才队伍建设，坚持把培养造就青年人才作为促进企业发展的一项长期战略来抓， 全面开展青年素质提升工程， 为青年员工搭建起 “3++” 导师带徒、“互联网+”教育两个平台， 建立定期轮岗工作机制， 为企业健康持续发展提供强有力的人才保证和智力支持。
　　公司开展以 “学业务知识、 考注册证书、 上技术等级” 为宗旨和主要内容的青年素质工程， 积极引导青年员工做好个人职业生涯规划， 辅助、支持青年员工考取注册职业资格证书， 先后有 36 人取得一、 二级建造师和注册造价师等相关证书。
　　根据每个新入职青年的专业类别及个人意愿， 对口为每名青年员工在公司机关选择人力资源部或团委负责人为职业生涯导师， 在基层项目选取对口部门负责人为业务能力导师， 选取对口专业有经验的技术管理人员为技能实作导师， 三位导师为徒弟制订详细的技能、 业务及职业发展规划， 开展传、 帮、 带， 帮助他们尽快进入角色。
　　公司团委联合人力资源部牵头制作微课， 并组织各类微课学习、 考试和竞赛活动。组建功能性微信群、QQ群定期发送上级通知、 文件、 学习资料， 组织开展每周 “知识讲堂” 等，将项目管理中好的做法及经验进行传播。同时， 各项目建立 “党群小分队” 和 “项目管理小分队” 功能群， 层层传递教学资源， 实现全覆盖。
　　为将青年员工培养成为一专多能的多面手， 公司团委联合人力资源部共同推行 “定期轮岗” 机制， 让优秀青年先在国内项目， 再到国外项目等岗位逐个接受锻炼， 考察青年员工的岗位适应能力和岗位匹配度， 通过多个岗位适应、 多项工作磨炼、 多种复杂情况处理， 使青年员工快速具备更强的专业素养和综合素质， 逐步培养了一批技术精、 素质高、 能干事、 干成事的青年人才梯队， 达到了先 “育人” 、 再 “建功” 的目的。 （张丽君 赵海峰）