合肥讯 近日， 中铁隧道局合肥片区 “大好和” （即经营做大、 生产做好、团队和谐） 党建联盟工作组按照惯例，开展了每月一次的检查评比竞赛活动， 对合肥片区的6个项目、 16个工点从党建、 安全等方面进行全方位、 多要素地综合检查评比。这是该片区开展党建共建的一项 “固定运作” 。
　　“共下一盘棋， 责任同分担” 是该片区各项目都在强调的一个工作理念， 任何一个项目履责、 履约不到位都会影响到整个公司的信誉。为此， 该片区党工委在年初就制定了党建联盟活动推进方案， 为各项目书记、 经理、总工和部门负责人分配了具体任务，通过 “讲好一次党课， 带强一批技术力量， 突击好一项施工任务” 等多种形式压实 “一岗双责” 责任。
　　实现 “资源共享， 优势互补” ， 进一步彰显了该片区党建联盟的成效。今年春节后复工不久， 合肥地铁四号线六标天翠区间测量人员不足， 对施工进度产生重大影响。三号线二标了解这一情况后， 立即抽调3名训练有素的测量人员1小时内赶赴现场进行支援，为合肥四号线六标解了燃眉之急。3月上旬， 当合肥轨道三号线九标3号风亭底板钢筋绑扎人员紧缺时， 合肥一号线三期项目部20名熟练钢筋工又紧急赶往这个工地进行了4天突击帮扶，顺利完成了业主要求的节点任务。
　　6个项目党员技术干部联合开发制作的剪力筋卡具， 防止了隧道内钢筋错位情况的发生； 联合技术力量对土封边模板的加固措施进行优化， 成功提高了模板的稳定性， 减少了错台的产生。这些 “合作共赢” 的成果， 在合肥片区各项目破解施工难题、 提高生产效率等方面取得了明显效果。
　　在 “大好和” 党建联盟活动地推动下， 该片区党组织引领党员技术干部站在技术攻关的 “前排” ， 持续推动施工生产取得佳绩。6个项目部一季度保持安全无事故， 施工产值完成季度计划产值的117.5%。　（王松坡 付旺）