综合消息 近期， 中国中铁基层各单位纷纷通过职代会暨年度工作会议、 施工生产推进会或动员会等，进一步明确任务和目标， 推进落实上级年初系列会议精神。
　　中铁三局电务公司重点从9个方面持续发力： 加强机关职能建设，提升高质量发展的领导水平； 完善经营系统建设， 优化高质量发展的营销网络； 提升项目运行质量， 筑牢高质量发展的坚实根基； 严格劳务队伍选择， 优化高质量发展的施工资源； 规范财务预算管理秩序， 夯实高质量发展的经济基础； 打牢成本管理基础， 提供高质量发展的坚实支撑； 推动科技创新突破， 增强高质量发展的引领能力； 加强人才队伍建设， 储备高质量发展的核心人才；加强优秀文化建设， 培育高质量发展的内在动力。
　　中铁六局呼和铁建公司牢牢把握 “鼎故革新、 实干夯基” 主题， 强夯6个基础： 鼎故革新营销体系， 强夯市场开发基础； 鼎故革新生产体系，强夯生产经营基础； 鼎故革新技术体系， 强夯科技创新基础； 鼎故革新财务体系， 强夯财务会计基础； 鼎故革新制度体系， 强夯体制机制基础；鼎故革新风气体系， 强夯党建引领基础。
　　中铁七局西安公司推进6个 “坚持” ： 坚持生产与管控并重， 实现施工能力新提升； 坚持规模与质量并重， 争取经营业绩新突破； 坚持开源与节流并重， 汇聚盈利创效新动能；坚持基础与创新并重， 开启企业管理新思维； 坚持培养和考核并重， 打造人才队伍新梯队； 坚持凝心和关爱并重， 构建幸福企业新风貌。
　　中铁广州局市政环保公司落实“五个聚焦、 五个提升” ： 聚焦规模质量， 实现经营能力提升； 聚焦质量安全， 实现施工能力提升； 聚焦风险防控， 实现运行质量提升； 聚焦人才建设， 实现员工能力提升； 聚焦和谐建设， 实现保障能力提升。 （王祥山 李嘉琦 魏娜 雷升屈兰英 张光浩）