武汉讯 “日常教学记录详细，活动开展扎实”“技术教学安排科学， 教学效果好” ……近日， 中铁上海局市政公司武汉地铁5号线项目部9对师徒的教学记录得到了该公司团委的点赞认可， 这是该公司 “双导师带徒” 日常督导落实的一个缩影。 
　　“双导师带徒” 即为每一位大学生配备一名技能导师， 一名职业生涯导师， 从工作生活和思想动态两个方面引导新员工， 助力他们成才成长。为保证 “双导师带徒” 工作落到实处， 该公司制定了 “日常教学、 月度反馈、 季度总结、 年度考核” 的标准工作制度，要求项目部每月末上报师徒教学手册扫描件， 由公司团委逐一检查并形成问题反馈表。该表将在3个工作日内反馈到本人， 并做好问题登记台账。同时， 项目部通过每季度末召开的 “导师带徒工作评定会” ， 对师徒履职过程中出现的问题及时指正。新员工参加工作的次年年中， 各项目部将召开 “导师带徒工作年度考核大会” ， 组织开展评选 “模范师徒”“优秀职业生涯导师” 工作， 确保引导新员工全面认识自己， 培养其成为专业骨干， 推动企业可持续发展。 
　　“这是公司加强人才队伍建设的又一创新之举， 为新员工开辟了沟通新渠道， 拉近了新老员工的距离， 加强了项目领导与新员工的联系， 为新员工成长成才提供了良好的环境。 ” 谈起 “双导师带徒” ， 项目书记韩浩深有感触。
　　据了解， 除了 “双导师带徒”制度， 市政公司还通过采取轮岗交叉学习、 开展技能大赛等措施，帮助新员工快速适应工作环境，融入企业。下一步， 市政公司将通过严格见习生阶段考评、 评选并公示优秀师徒等措施， 不断丰富 “双导师带徒” 制度内容， 助力员工成长。 （赵迪）