党的政治建设不断推向新高度。始终把坚决维护习近平总书记的核心地位、 维护党中央权威和集中统一领导， 作为企业的最高政治原则和最根本的政治纪律。更加自觉地树牢“四个意识” ,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致， 制定了《向国资委党委请示报告事项清单》 。更加深入地推动学透用好习近平新时代中国特色社会主义思想。部署开展了 “学用结合” 调研活动， 形成研究成果1061篇。
　　党的领导作用发挥得到新加强。坚持 “两个一以贯之” ， 修订上市公司章程， 股东大会以93.79%同意率高票通过。所属 42 家二级企业、 具备条件的369家三级企业全部完成党建工作 “进章程” 。坚持 “双向进入、 交叉任职” ，所属二级企业均实现了 “一肩挑” ， 配备了专兼职党委副书记。坚持把方向、 管大局、 保落实，进一步细化制定了 《党委前置研究讨论重大事项实施细则》 。
　　干部人才队伍建设取得新成效。严格落实新时期好干部标准和国企领导人员 “20字” 要求， 进一步完善选人用人程序。制定印发了 《领导人员交流工作实施办法》 ， 45名二级企业领导人员交流任职。评选表彰了13家 “四好” 领导班子。修订 《工程技术专家管理办法》 ， 推荐享受国务院政府特殊津贴专家22名、 茅以升铁道工程师奖12名、 詹天佑铁道科学技术奖25名。
　　党建重点工作质量实现新提升。严格履行主体责任， 认真召开党委办公会、 党建工作领导小组会议， 研究部署党建重点工作。深入开展 “找补强” 党建质量提升活动， 所属42家二级企业查找整改问题491个。编写了 《党支部建设标准化工作指导手册》 和 《新时代党建工作新格局指导手册》 ， 中铁五局京张铁路三标项目被评为中央企业第一批基层示范党支部。制定了雅万高铁 “党建示范线” 和孟加拉帕德玛大桥项目 “党建示范工程” 实施方案。开展了 “詹天佑杯” 京张高铁党建主题实践活动、 双洮高速党旗红主题活动， 表彰了 12 个“红旗项目部” 。开展了破解 “两张皮” 问题课题调研， 7个案例入围中组部 《基层党组织书记案例选编》 ， 公司党委在中央企业基层党建工作座谈会上介绍了经验。
　　企业党风廉政建设呈现新局面。制定了构建 “不能腐” 体制机制推进计划， 完善制度10余项。编制了 《五年巡视工作规划》 ， 分两批对16家二级企业开展新一轮政治巡视， 所属二级企业党委共对243个三级企业及基层项目部进行了巡察。制定了 《深入贯彻落实中央八项规定精神的实施意见》 《总部人员内部公务活动用餐规定》 ， 开展 “四风” 问题专项调研和形式主义、 官僚主义集中整治。深入推进中老铁路 “廉洁之路” 建设， 赵乐际同志亲临现场检查并给予充分肯定。认真落实中央纪委 《工作建议》 ， 在全公司范围内深入开展自查自纠， 受到国资委党委现场调研检查好评。综合运用监督执纪 “四种形态” ， 保持反腐败高压态势。
　　宣传思想文化工作创造新业绩。坚持聚焦改革开放40周年和 “三重一外” ， 讲好企业故事， 全年对外宣传24.6万篇次， 为历年来之最。公司被中宣部确定为改革开放40周年 “百城百县百企调研行” 重点宣传单位， 在中宣部等九部委庆祝改革开放40周年理论研讨会上作了交流发言， 《求是》 杂志刊登公司党委署名文章。大力倡导公司核心价值理念， 表彰项目文化建设示范点 77 个， 拍摄了一系列纪录片、 宣传片。表彰示范道德讲堂117个， 在中央企业精神文明建设工作现场会上作了交流发言。
　　共建共享和谐发展结出新硕果。坚持党的依靠方针， 坚持党建带群建， 支持各级工会、共青团组织围绕中心、 服务大局， 团结带领广大职工群众和团员青年建功立业。加大先进典型选树培养， 改革先锋巨晓林、 中华技能大师秦环兵、 全国最美青工白芝勇、 全国技术能手王汝运、 全国十大最美职工徐州、 全国五一劳动奖章王中美、 央企楷模王杜娟等一大批集体和个人受到上级表彰。广泛实施员工关爱工程和困难职工脱困解困工作， 筹集 “两节” 送温暖资金 1.69 亿元， 建立 EAP 试点单位 417个， 心灵驿站775个， 困难职工脱困解困率达到41%。扎实开展精准脱贫和援疆援藏工作，认缴中央企业贫困地区产业投资基金9000多万元， 投入4319万元支持定点扶贫县建设， 当前桂东县已顺利脱贫摘帽。公司在中央企业援藏干部座谈会上作了经验交流。认真传达学习工会十七大、 共青团十八大和妇联十二大精神， 巨晓林再次当选全总兼职副主席， 公司工会主席当选全总执委、 全国妇联执委， 公司团委书记当选团中央委员。
　  一年来， 公司董事会围绕 “定战略、 决大事、 控风险” 职能， 深入推进工作的规范性与有效性。完善了董事会 “集体审议、 独立表决、 个人负责” 决策机制， 公司董事会被国资委评价为 “运行良好” 。加强了对授权、 委托、 代理、 声明、 承诺等行为的研究管理， 加强了PPP业务督导。深化母子公司治理协同， 配齐配强了外派专职董监事， 完善了子公司董事会和监事会议事规则。信息披露被上海证券交易所评定为A类。探索深化市值管理， 完成了高铁电气新三板挂牌， 推进了市场化债转股， 股东增持上市公司股票取得良好效果。