印度尼西亚雅加达讯1月 24 日至 25 日， 中国铁路总公司副总经理王同军一行访问印尼， 检查雅万高铁项目建设工作。中国中铁总裁张宗言、 副总裁任鸿鹏陪同参加了相关活动。
　　24日， 张宗言、 任鸿鹏陪同王同军沿线检查了雅万高铁项目中国中铁管段， 重点察看6号、 8号、 10号、 11号和瓦利尼隧道以及4号梁场、 动车所试验段现场施工情况。王同军充分肯定了过去两年来施工取得的进展， 特别赞扬了中国中铁雅万项目信息化管控中心的建设管理水平。他同时指出了现阶段施工面临的困难和存在的问题， 提出了加快资源调度、 形成全面大干局面的要求。
　　25日下午， 王同军主持召开了中方企业领导人会议。会议通报了中方各参建单位的进展情况和存在的问题， 提出了各个阶段项目建设目标， 要求各参建单位充分认识雅万高铁项目的重要意义， 加强现场资源配置， 迅速形成全面大干的局面。张宗言和任鸿鹏代表中国中铁作了工作部署和表态发言。
　　出访期间， 张宗言、 任鸿鹏陪同王同军拜访了印尼国企部部长莉尼， 就雅万高铁项目推进情况和存在的问题进行了深入交流。双方表示将共同解决项目存在的问题， 推动项目早日形成全面大干的局面。
　　又讯1月25日上午， 张宗言在中国中铁雅万高铁项目经理部召开了印尼雅万高铁项目现场办公会。
　　张宗言对全体参建员工表示慰问， 对雅万高铁项目提出了七点工作要求： 一是提高政治站位， 勇于责任担当； 二是加强组织领导， 确保高效运转； 三是加强项目管理， 推动项目高质量建设； 四是加强内外融合， 营造良好施工环境；五是全面提升能力， 扮演好“三商” 角色； 六是加强舆论宣传， 讲好中铁 “雅万故事” ； 七是加强海外党建， 为项目建设提供强大政治保证。他还作出了五项具体安排： 一是要加强项目生产要素建设； 二是要进一步优化施组； 三是要尽快确定项目实施工法； 四是要倒排工期， 加强总体调度； 五是要处理好加快建设与项目造价问题。（王建军）