长沙讯 近年来， 中铁五局一公司加大中层管理人才培养体系和体制机制建设， 激活了中层管理人才队伍一池 “春水” ， 一大批中层管理人员已成为企业的 “中流砥柱” ， 在企业生产经营的各个方面起着举足轻重的作用。
　　在项目经理队伍建设中， 该公司制定了整体培养规划， 就项目经理队伍规模、 专业配置、 培养引进、后备队伍建设制定了明确的目标。公司每年组织开展的项目经理职业培训， 除外聘讲师对公司全体项目经理进行相关管理知识的专业指导外， 公司所有领导班子成员全部 “上讲台、 共讨论” ， 结合各自分管工作进行授课， 并全程参与学员讨论， 现场解答项目经理的疑惑。“一场培训， 几年收获” 成为参训项目经理的最大感受。
　　在新型市场开发人才队伍建设上， 该公司以提高市场新环境下经营能力为目标， 鼓励投融资人才积极参加相关专业资格证书考试，开展各种投资运作模式知识学习和交流， 培养了一批具有开拓创新能力、 熟悉商务法律规则及工程管理的中层经营开发管理人才， 为公司培育新的专业板块奠定了人才基础。
　　在专业技术人员队伍建设方面， 该公司以构建专家队伍、 强化技术创新和技术运用为重点， 每月通过业务工作群将专业技术工作开展情况和研究课题进行公布， 让全公司技术工作者共同参与， 共同研讨， 形成了良好的技术交流氛围； 同时系统开展各类技能培训和选拔竞赛， 为中层技术干部储备了创新能力强、 业务精湛、 梯次配备的后备力量。
　　为解决中层管理人才队伍流失问题， 固化人才培养成果， 该公司还出台了 《英才计划实施方案》 ， 一批优秀青年中层管理人才在政策实施下脱颖而出， 在更高更广阔的平台得到了成长和锻炼， 对进一步激励广大年轻干部新担当新作为发挥了积极作用。 （蒋修妮）