近日，在中铁大桥局一公司武汉杨泗港长江大桥项目部施工现场和住宿区，搭建的红色班前安全讲评台格外醒目，着装统一的施工人员每天都要在这里聚集，签到后列好队，随后便有老师为他们授课。
    这是项目部充分利用“班前会十分钟”时间，结合实际制定的“2332”十分钟班前教育管理制度，要求全线各工点每天组织开展2分钟安全劳动纪律、3分钟安全技术交底、3分钟施工要点、2分钟具体要求教育，安质部统一按期考核。
    “今天我给大家看一块施工画板，大家从中找出安全隐患和违章行为；今天我给大家出个安全谜语，大家把答案用微信发给我；今天让山东老王给大家唱一段安全快板……”讲课人员会结合施工内容，事先将现场可能出现的风险、预防措施、操作规程以及安全事故警示案例分析等内容提前一天发在微信群学习，现场讲解则要求用最朴实、简短、趣味语言和方式进行，使施工人员更容易接受。
    项目部借鉴驾照的管理方式，推出“安全积分制”，如果施工人员工作中扣满12分，将吊销“施工人员执照”，参加学习和考试合格后才能重新上岗，同时与项目部制定的“黑名单制”相结合，对失信者进行严厉处罚，劝其退岗。
    此外，项目部还开办了“安全奖励超市”。施工人员把发现违章行为和排除隐患图片发在微信管理群里，将获得一定数额的积分，凭借积分兑换劵到安全奖励超市兑换实物，促进学员遵守安全规章制度意识，扭转施工人员不安全习惯陋习。
    “前几日，我们对6名班前十分钟交底人员授予了‘优秀讲家’称号，并表彰了2名工作优秀组织者。学员们为促进项目部安全生产也享受到企业安全发展的红利，实现从‘要我安全’到‘我要安全’再到‘我还要别人安全’的转变。”项目部安质负责人说道。 陈永创