济南讯 日前，中铁十局物贸公司按照业务板块、管理职能和岗位职责分类建账，全面建立健全廉洁风险防控管理台账，通过强化“对账”意识、严格“对账”程序，确保广大干部员工“自律”有遵循，“他律”有参照，为营造风清气正、廉洁从业的发展环境加固“防火墙”。
　　依据业务板块建账，针对公司“两条腿”走路、“多元化”发展的业务特征，按照集采管理板块、生产加工板块、物资贸易板块和设备租赁板块进行合理划分，围绕各业务板块的管理制度和要求，针对权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”和问题易发的“风险点”，进行廉洁风险点的排查和防控措施的制定，通过管好关键人、管到关键处、管在关键时，逐步完善以预警防范为核心、以强化管理为手段，具有周期性排查和处理功能的廉洁风险防控机制。
　　按管理职能划分，梳理出涉及物资管理、经营管理、合同管理、结算管理、资金管理、物资设备管理、安全质量管理和行政后勤管理等8个方面的廉洁风险点100多个，逐条制定了防控措施，明确了上到所属各单位的领导人员，下到一线的安全员、质检员、工班长、驾驶员和财务人员、业务人员、后勤人员等的防控责任，形成了《廉洁风险点及防控措施表》22个，使廉洁风险防控工作做到有的放矢、靶向精准。
　　按岗位职责建账，针对防控责任主体，制定了《岗位廉洁风险点信息表》71个，明确了各个岗位的工作职责，从思想道德、制度机制、岗位职责、干部作风和其他等五个方面查找了本岗位存在的主要风险点及表现形式，本着“对症下药、防患未然”的原则，制定了有效的防范措施，营造了“事事对账单、时时敲警钟”的权力运行环境。  （郭方飞）