广州讯 近日，在广州地铁8号线北沿线白云湖车辆段项目部，中铁三局广州公司对模拟巡察中发现的问题，会同项目党支部进行了通报，并就存在的问题对项目各部门管理人员进行详细交底。这标志着该公司自年初开始的“政治巡察+效能监察”双管齐下式模拟巡察接近尾声。
　　该公司开展“政治巡察+效能监察”的项目部模拟巡察活动，旨在通过发挥“巡察利剑”作用，提前防范项目管理漏洞，事先阻断触碰红线的腐败苗头，解决项目管理存在的突出问题，助力项目管理水平提升。本轮项目模拟巡察覆盖5个省区，8个城市，12个单位，15个项目部，巡查组在基层党建、工程经济、机械物资、人力资源、财务审计等方面共发现问题844条，其中70%的问题属于形式性资料不全，30%的问题属于实质性管理不力问题。
　　与以往面面俱到的巡察方式不同，该公司在模拟巡察中变“面面俱到”为聚焦项目管理“三大重点”，让巡察重点聚焦“领导干部和管钱、管人、管物关键岗位人员”这些重点对象，聚焦“基层党建、廉洁从业、项目管理、企业资产”这些重点领域，聚焦“三重一大决策、党政会签、采购招标、劳务结算、人事任免”这些重点环节，确保了巡察工作抓住关键事项精准发力。
　　在问题反馈和整改方面，他们采用“清单工作法”，让问题无处藏身。模拟巡察问题反馈清单从政治纪律和管理规范两个方面将整改内容细化为基层党建、工程经济、机械物资、财务审计、人力资源5个板块，116项具体内容，提高了巡察工作的针对性和可操作性，成为巡察“指南针”，确保了关键问题无遗漏。 （张银珠）