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发布日期:2018年07月11日
当好“一带一路”建设中坚力量
文章字数:843

□ 李守钦

   近日,习近平总书记在《弘扬“上海精神”,构建命运共同体》的讲话中指出,“我们要促进发展战略对接,推进“一带一路”建设,加快地区贸易便利化进程”。使命催征,中国中铁作为大型基建龙头企业,要充分认识“一带一路”建设的重大意义和企业面临的重大机遇,优化海外布局,深耕“一带一路”,当好“一带一路”建设的中坚力量。
  乘势而上、顺势而为,做好海外市场布局。要树立国际化视野,勇敢走出去,精心布局“一带一路”沿线国家和地区市场。积极抓住拜访国外政要、国外大型基建企业负责人等重要机遇,展现企业品牌,表达合作诚意,实行强强联合,力求合作共赢。要加强与金融机构和国际资本的联系,创新商业模式,通过实施投资经营、承包经营等多种经营合作模式,助力重大项目落地。
  站稳脚跟、滚动经营,做好区域市场开发。要以承揽一个项目,结交一群朋友,扎根一方区域,拓展一片市场,提升本土化经营能力,精耕细作,扩大市场。要确保安全、质量、工期受控,打造精品项目、优质工程,打响企业品牌,做好“中国名片”。要做好安全准备,加强风险防控,从施工安全到生活安全,都要制定严格的管理措施,确保出现紧急情况时的人身安全、财产安全。要加强分析研判,及时关注项目成本要素、汇率等变动情况,制定应急处理预案,不断提高风险管控能力。要聘用当地劳务人员和技术人才,加强与当地政府和媒体的沟通交流,积极参与当地公益活动,树立良好社会形象,为企业建设营造良好外部环境。
  培育人才、锻炼队伍,培育海外经营力量。要建立海外市场开发、项目建设人才储备库,挑选适应海外工作的各类人才,加强业务培训、外语培训、当地文化法律培训,为海外工作做好充分准备。要保障海外员工职级、薪酬、休假等应有权利,在人才交流、轮岗、晋升等方面优先考虑海外员工,同时规范任期制和申请回国制,让员工有闯劲有盼头,无后顾之忧。要加强海外办事处和项目驻地建设,打造温馨的“幸福之家”,提高海外员工幸福指数,以待遇留人、情感留人、事业留人和环境留人助推企业管理提升,加快企业“走出去”步伐。