中铁五局二公司江门项目部工会积极推进“工地生活、工地文化、工地卫生”为内容的“三工”建设，不断深化和丰富了广大员工文化生活，着力提高员工生活幸福指数，切实让一线员工分享企业蓬勃发展的成果，在稳定队伍、激励干劲，增强凝聚力等方面，促进了项目部各项工作有序开展。

从“心”出发建好家

　　为更好地了解和掌握员工思想动态，江门项目部安排专人定期开展交心谈心活动，积极践行“快乐工作健康生活”的以人为本理念。
　　“以你的学历和专业，找一份安定的工作应该很容易啊，为什么选择长期漂泊在外、条件艰苦的工地呢？”翻开项目部交心谈心记录本，看到这样一段谈话内容。“刚刚来的时候，确实打了退堂鼓，想辞职不干了。但在工地上能学习到很多东西，特别是人情味很浓。工作中，领导主动为我们见习生规划成长方向，安排导师‘传帮带’；生活中，领导竭力让大家吃饱吃好、住得舒服，生活和工作中都能得到重视和关爱。”
　　新时代下，人们对于生活的品质追求越来越高，为让广大员工更好地体验生活，项目部积极构建学习型、健康型、愉悦型工地，全力满足员工学习、健身、娱乐的愿望。在驻地，成立了“职工书屋”，购买了大量员工喜闻乐见的书籍；配备了漫步机、杠杆、扭腰器等户外“锻炼器材”；同时建立了篮球场、乒乓球场、羽毛球场和广播站，以供员工在空闲时间放松身心。

从“实”入手促和谐

　　长期以来，工地休假都是一个“老”“大”“难”问题，由于工作需要，一线员工一年半载不能回家是常事。生活条件艰苦、与家人聚少离多、员工的精神文化和学习欲望不能得到较好地满足等现实因素，使一些员工，特别是新入职员工产生思想动摇，个别人员甚至干脆跳槽。
　　“有一年春节回家，儿子一看到我，马上躲到奶奶的身后，怯生生称呼我叔叔。”一名长期在一线工作的施工员谈到休假问题时，眼眶不禁泛红。
　　为解决工休矛盾，项目部领导班子反复磋商，决定开展轮休假制度，提供员工每季度若干天休假时间，满足员工探亲、旅游的切实需求。“轮休假制度真的太棒了，轮休期间项目部安排专人顶替工作，既不会耽搁工作，又能让大家的身心放个小假，项目领导是真正把咱们广大员工的切身幸福放在心尖上的。”财务部小肖兴奋的表露心声。
　　不仅如此，江门项目部还高度重视单身员工婚恋问题，积极主动联合维达集团、江门市新会区会城街道团委，举办了“粤团聚、粤幸福”的青年联谊活动，为广大单身青年搭建相互认识、相互交流、相互学习的平台，创造“脱单”机会。

按“家”标准抓卫生

　　走进江门项目部驻地，错落有致的彩钢板房、干净整洁的绿色花坛、规范有序的办公场所、整齐划一的停车位、猎猎飘扬的五星红旗，如同一个简约版的现代办公大楼。
　　为给员工提供一个舒适的办公、生活条件，项目部安排专人每天对公共卫生、洗澡间、厕所等区域进行打扫，并要求各办公室制定卫生值日表，保持卫生环境。同时，指定专业除“四害”队伍，每周对项目卫生进行消毒，致力于保证员工工作环境健康卫生。对主厨、炊事员进行全面的身体体检，从源头上把控好食堂的卫生关和饭菜质量关。
　　在工地卫生建设中，项目部还延伸范围，把文明施工纳入其中。施工中，注意保护环境，在工地围挡安装自动喷淋设备、购买雾炮等防尘设备；投入专项资金，购买了扫地车、洒水车；成立了一支专业文明施工班组，负责工地卫生清洁，维护工地卫生环境，树立了项目良好的社会形象。 金志红 刘合林 李虹